Это был прикольный этап в жизни!
Когда нефиг делать можно перечитать свои старые письмена с ностальгической грустью)

Следующий блог я буду вести тут: recoilme.blogspot.com
Надеюсь он будет совсем другим и о другом - и главное - закончится на более мажорной ноте)

Current Location: Москва

Интро:
Через пару часов еду заключать договор на внедрение axolap проф
................
Удалил всё нахрен. В 2 словах жинь дерьмо)

Current Location: Москва
Настроение: депресняк

Заметка в компьютерре:

Вряд ли, принимаясь за создание виртуальной онлайновой вселенной Second Life, ее авторы предполагали, что в сознании некоторых обитателей "вторая жизнь" начисто вытеснит "первую". Увы, кое-кому из "секондлайфовцев" за разгул онлайновых страстей пришлось заплатить потерей семьи, друзей и даже собственной жизни. Примером тому - дело 47-летнего рабочего Томаса Монтгомери (Thomas Montgomery) из округа Эри (штат Нью-Йорк), обвиняемого в убийстве 22-летнего Брайана Барретта (Brian Barrett).

Причиной злодеяния стал любовный треугольник: убийца и его жертва не поделили виртуальную девушку, встреченную ими в Second Life. Странствуя по виртуальным кущам в облике 18-летнего матроса, в мае позапрошлого года Томас подружился с обаятельной ровесницей. Сердце юной красавицы особенно тронуло то, что ее новому другу предстоит суровое испытание - служба в Ираке. Поверив Томасу, девушка то и дело высылала на его "офлайновый" адрес подарки - собственноручно сделанные сувениры и предметы одежды.

Трогательный интернет-роман продолжался чуть больше полугода. Черту под ним подвела жена Томаса, перехватившая очередную посылку и выславшая в ответ семейный портрет с подписью: "Как вы видите, Тому не 18 лет, а 47, и у него двое детей". Вероятно, желая отомстить обманщику, оскорбленная девушка пробежалась по списку его знакомств и выбрала среди них Брайана - студента колледжа Баффало. Как-то, гостя у своего друга, Томас застал Брайана за откровенной беседой в чате со своей бывшей подругой, воспылав жгучей ревностью к молодому сопернику. Развязка оказалась жестокой: утром 15 сентября Томас подкараулил Брайана на автостоянке и оборвал его жизнь тремя ружейными выстрелами в упор.

Решающую роль в расследовании этого убийства сыграли компьютеры обвиняемого и его жертвы. Как выяснилось, члены любовного треугольника отличались редкой общительностью: помимо вселенной Second Life они регулярно посещали игровой сайт Pogo.com, были активными членами комьюнити MySpace, а также общались через интернет-пейджер от Yahoo. В общей сложности сохранившиеся на винчестерах записи разговоров тянут на несколько сотен страниц. Фактически это чуть ли не единственные улики, имеющиеся против подозреваемого, так что процесс обещает быть непростым: свою вину Томас начисто отрицает. Между тем, как выяснилось, он отнюдь не единственный, кто в ходе этой истории вел "двойную жизнь": держательницей 18-летней "аватарши" оказалась дама бальзаковского возраста из Западной Вирджинии. "Секрет ее молодости" весьма прост: переписываясь с воздыхателями, коварная интернетчица использовала фотографии своей дочери. ДК

C тем же успехом можно было заменить секондлайф на например переписку по почте или телефонный разговор. ТАкое ощущение что кто-то придумывает статьи на "горячие" темы, слишком уж всё высосано из пальца  и  никакого Томаса на самом деле нет, или есть, и он правда завалил приятеля,  одна деталь -  всё  остальное выдумки. Вобщем туфта, но все читают потому что на актуальную тему (главное вставить нужные ключевые слова).

Вчера была картинка про 1С, поэтому справедливо будет сегодня разместить картинку про Аксапту))

Current Location: Курск

Current Location: Курск

Зашел вчера в книжный, открыл сабж, прочитал первые три страницы, понравилось. Увлекательная книга про вампиров, совсем не в духе разглагольствований Пелевина -  купил. Ровно с четвертой страницы книга про вампиров закончилась и началась обычная Пелевинская философия- бабло это зло. Всё это вобщем уже было изложено в том же дженерэйшн П.

Почему то он напомнил мне ситуацию про педика который приходит в педиковский клуб и говорит: Педики - сосать хуY - позорно. Первый раз все педики с интересом выслушали новую концепцию. Но этот человек начинает приходить каждый день и говорить: Сосать хуY - позорно. По идее его должны были побить уже раз на третий, но почему то такого не происходит. Педики добровольно и с удовольствием из романа в роман смакуют как отстойно сосать хуY продолжая его сосать. Странно, сам Пелевин - тот же педик который зарабатывает деньги (сосет хуY) на том, что рассказывает другим педикам о том какой этот отстой. Всё это похоже на какой то стёб, но если задуматься самые успешные педики зарабатывают бабло на том что обсирают других педиков. Мазохисты что ли все вокруг???

Например Шнур поет "тебе повезло ты не такой как все ты работаешь в офисе" и т.п., потом поднимает миллион баксов на СМСках с мелодиями и поет Миллион,миллион долларов США. Т.е. "Мне бы, мне бы в небо", но с лимоном баксов я и тут пожалуй останусь.Хех, какой фарс!
Стив Павлина поднимает десятку тыщ евро только на рекламе со своего блога в котором объясняет что не в деньгах счастье.
Пелевин, ну по нему уже проехались и т.д., суть в том что лучше всего рассуждают о духовном богатстве и ничтожности материального благосостояния люди материально богатые. Обещаю, что как только я стану материально независим, начну пропогандировать духовное богатство. Вернемся к книге.

Книга состоит из 2 книг, про вампира которому не нравится быть вампиром и про то что бабло - зло. Только вместо анально-орального вау фактора - концепция поменялась на то что самый гламур - это антигламур.
В перерывах встречаются занятные мысли самого П, например что животные ништячно устроились - получают кайф от жизни, а сбор орехов для белки это не работа, а бесплатный шопинг. Померз бы он в дупле зимой когда орехи закончились с месяцок. + Белка не может получить кайф выкурив сигару, например, так что я бы не променял возможность не работать животным на необходимость работать человеком. Всё таки нам повезло хотя бы в том, что есть выбор.

Или про то что ведение блогов - по сути отрыжка сопротивляющегося сознания )) Может он и не так буквально сказал, но я это так трактовал.

Итого: книга интересная и увлекательная, стоит прочитать только ради мыслей П, например почему вампиры носят чёрное, но чего то нового не найдете. Понравится, если воспринимать её не более как стеб очередного педика на тему как плохо быть педиком. Если воспримете за чистую монету - мне Вас жаль)

Из той же серии (о безнравственности), но более увлекательно  стОит почитать "Духлес".

ЗЫ: Что то я заматирился, сказывается влияние книги)
ЗЫЗЫ: Где то читал что в Индии один из Раджей провозгласил на территории своего государства не рост ВВП, а общечеловеческие ценности, образование, повышение духовности и т.п. Было бы интересно узнать что будет с этой провинцией через дцать лет. Искренне надеюсь что всё у них будет хорошо. Всё таки индусы со своим отрицанием материальных благ - и приоритетом на духовное самосовершенствование - вызывают гораздо больше симпатии чем наше материальное общество.

Вчера упало первое бабло с проекта axolap
Денег упало не особо много поэтому и радостей особо нет((  Едва хватит на покрытие текущих расходов, но сам факт обнадеживает))

Музыка: Шнур: миллион, миллион долларов США

Зима - это время планового техобслуживания Матрицы. Чтобы высвободить
вычислительные ресурсы сокращают световой день, с растений убирают
листву, а небо закрашивают равномерно-серым цветом. Так меньше нужно
обсчитывать при рендеринге картинки. Раньше еще все засыпали
равномерно-белым снегом, но с установкой новых мощных серверов это уже
не обязательно. После следующего апгрейда, говорят, вообще не нужно
будет устраивать выделенную зиму...

упер тут

Ссылка дня^ Linden Lab announces the release of the Second Life viewer source code.

SecondLife

Вы хотели бы прожить не одну жизнь, а несколько? В одной стать футболистом, в другой Вы стали клерком, а в третей, например, хоели бы стать вампиром )). Нет, к сожалению яйцеголовые не догадались до сих пор, как снять микрон за микроном головной мозг, и перенести информацию в виде байт-кода на магнитный носитель. Да и нескоро по-видимому это станет реальностью, потому что без движка(души) это будет просто груда информации в базе данных. Но есть и хорошая новость. Зато бурно развивается альтернативная, виртуальная реальность. Я расскажу об одной из них, наверно самой яркой, в которую я уже погрузился и хочу, чтобы остальные как можно скорее тоже попробовали “It”. Речь идет о игре?? (тут уже проблема, потому что это не совсем игра) secondlife. Технически она представляет из себя многопользовательскую среду населенную виртуальными персонажами управляемыми реальными людьми или компьютером(боты). Основных отличий от всех остальных игр подобного рода  от многопользовательских игр – два:

1. И среду и персонажи создают пользователи (далее жители) населяющие пространство second life
2. В игре нет цели. Точней нет целей поставленных разработчиками.

Т.е. разработчики не просто написали очередной набор самогенерирующихся коридоров, а предоставили жителям самим наполнять виртуальное пространство, определять цели и средства их достижения.

RealLife

Ничего не напоминает??? У меня после игры постоянно, какое то дежавю… как будто цивилизация совершила виток и замкнулась в некой петле. Сначала нематериальные сгустки энергии (назовем их душа) научились воздействовать на материальные объекты и создавать их, программируя их развитие при помощи механизмов ДНК. Затем им удалось создать саморазвивающиеся, частично автономные объекты – человека, животных, наверно деревья и т.п.– и, вселяясь в физическую оболочку, получать огромный FUN в виде огромного разнообразия физических ощущений от.. Единственный недостаток- на время игры? Душа(нематериальная сущность) настолько вживается в геймплей что забывает о своей природе и вспоминает только в момент смены тела, да и то ненадолго, потому что сразу же неумолимо тянет включиться в следующую игру и пройти её за другого персонажа.. Хорошо бы хоть набранный экспириенс сохранялся..

<лирическое отступление>

Здесь надо сделать небольшое лирическое отступление по поводу того что за чушь я несу и «а как же Дарвин».

Фрагмент передачи по BBC про ос- наездников. Есть такая луговая бабочка, по-моему называется голубянка. Она порхает себе с цветка на цветок по лугам, а когда приходит время размножаться – сбрасывает личинку прямо на землю. Один нюанс, личинка пахнет точно так же как личинки муравьев. Муравьи находят личинку, и думая что это их потерянное дитя – тянут её в свой муравейник. Далее на сцену выходит оса. Совершенно непонятным образом она залазит именно в тот муравейник – где есть куколка бабочки голубянки. Но «в детской» муравьи поставили охранников- муравьев. Тогда оса выделяет некий фермент, под воздействием которого муравьи начинают драться друг-с-другом и пока они друг друга жрут – преспокойно впрыскивает свою личинку в куколку и уходит. Наверно о том что муравьи не тронут осу когда она вылупится – говорить не стоит? Как впрочем и о том, как под воздействием радиации и мутаций в процессе эволюции выжили 2 разнополые особи осы которые случайно стали впрыскивать свои личинки в куколку бабочек голубянок ныкавших свои яйца в муравейниках попутно выделяя ферменты чтобы их не сожрали муравьи  и передрались и наделяя своих детенышей запахом личинок муравьев..  Теорию вероятности наверно проходили.. Я не буду распространяться дальше и приводить остальные примеры, скажу только, что они не менее ярко характеризуют как направленный процесс внесения модификаций в процесс эволюции так и разносторонний характер творцов. Да-да единый творец не стал бы сначала создавать муравьев, потом бабочек обманывающих муравьев, а потом семейство ос наездников обманывающих всех вокруг. Да просто почерк этого парня, который создавал ос-наездников во всех их видах и подвидах – единый. И отличный от почерка парня создавшего муравьев или пчёл например. Ну да это уже и не суть важно. Основная мысль была, что наш мир на 90% рукотворен – и только 10% естественные процессы самосовершенствования знакомые нам со школы как процесс эволюции.

</лирическое отступление>

Ну вот собственно что я хотел сказать по поводу витка. Теперь мы, рукотворные создания, творим эмуляторы самих себя в виртуальном мире. Дурдом млин. Но пора наверно перейти от всей этой доморощенной философии собственно к описанию вселенной second life.

Техническая часть.

Игра (Далее вторая жизнь) бесплатна. (Не волнуйтесь бабла разработчики подымают на сопутствующих сервисах столько, что Linden labs грозит стать не менее значимым проектом чем гугл когда то. Например второй персонаж – платно, земля – платно и т.п.). Клиент весит пару десятков Mb и нетребователен к железу (примитивная видюха нужна) так как все текстуры – на серверах. Для игры надо зарегистрироваться и вперед.

Первое впечатление.

Сначала мы создаем своего персонажа, модифицируя различные части тела. Сделать можно всё что угодно. Начиная от космического ёжика-птеродактиля – до симпатичной брюнетки. Уже на этом этапе вторая жизнь потрясает. Мы создаем себя, учимся ходить, разговаривать, взаимодействовать с другими объектами виртуальной реальности, летать (йа-йа, летать). Но вот покончив с этим я остановился в растерянности, а что дальше?

Собственно жизнь.

А что тут рассказывать? Если Вы будете тупо перемещаться по локациям и пялиться на то что натворили другие – врят ли Вы получите  хоть какой то fun. Во второй жизни надо жить. Надо взаимодействовать с окружающим миром и окружающими Вас персонажами. Прежде всего общаться. Глубокий английский не нужен, достаточно «школы-институт» + шустрый словарик под рукой, чтобы непонятные слова переводить. Воспринимают brocken english вполне нормально потому что в игре одновременно несколько сотен тысяч людей со всего света и не все англичане конечно (правда из России я встретил только одинокого ковбоя, и то после целенаправленного поиска соотечественников, одиноко бродившего по абсолютно пустому острову и немало меня этим позабавившего)  Если у Вас есть талант дизайнера то он Вам немало пригодится. Права на все создаваемые Вам объекты Вы определяете сами. Можете расшарить их или, например, продавать. В игре есть свои деньги и первый миллионер. Миллионер в настоящих деньгах, это китаянка, которая создавала целые острова под определенные слои населения, а потом продавала их. Продавать есть всегда что, например появляетесь Вы без первичных половых признаков и тут же встаете перед дилеммой. Купить их себе, создать, ходить без них как бот или нагуглить себе халявные)). Да-да и поисковик и своя аська в игре тоже есть.

Вобщем что там делать – разбирайтесь сами. Хотите творите новый мир, хотите лазайте и просто болтайте, хотите занимайтесь кибер сексом, или, например, бизнесом (есть даже официальные виртуальные офисы sun и ibm). 

Чтобы представить себе как это выглядит дальше просто приведу несколько скриншотов с комментами и скажу только одно: Это очень быстро и сильно затягивает. После смерти я бы не отказался переселиться из RL в SL)) Зачем???? Just-4-Fun..

Скриншоты

Current Location: secondlife

Прочитал тут:

Когда Google купит Digg.com?

1. Я не могу подписаться на новости например от определенного человека
2. Сервис должен анализировать, мне понравились новости номер 1, 7 и 9. Какие ещё новости понравились людям которым понравились новости 1,7 и 9, ага - новость номер 21. Подымаем её в ТОП.
   
3. Причем критерий понравилась новость - я нажал "ДАЛЬШЕ" без искусственных клацаний по всяким тупым Диггам (кол-во просмотров + антидигги (кликнуть отстой если дальше туфта а заголовок клёвый))

Отличная заметка:

До свидания, web-2.0

Музыка: Nine Inch Nails: The Art Of Self Destruction, Part One

Интересное наблюдение:
Если с утра не выкурить сигару то съэкономишь здоровья и денег
Но блин можно весь день профтыкать так ничего полезного и не сделать.

А вот если с утреца, сесть, выкурить сигару, продумать что ты хочешь сегодня сделать, наметить задачи и планомерно их выполнять - всё складывается как нельзя лучше..

Казалось бы где зависимость? и главное от чего?

Расслабился я что то в последнее время. Сижу тупо жду когда куча бабла начнет сыпаться неиссякаемым потоком.. Не, нельза так. Надо каждый день позвонить кому-ть нужному.. Потрепаться по аське с потенциальным клиентом.. Сделать что ть полезное в программе или для макетинга.. И т.п.

Шароварное счастье "на печи с ноутбуком" так и не наступает (((

ЗЫ Вот думаю можно как ни-ть формат блога тут поменять??
Хочу чтобы была возможность каждое сообщение относить к какой-ть теме и потом смотреть сообщения по темам. Например зажисть, промакетинг, провеб или ит новости какие-ть, а?

И тэги хочется ставить и т.п. вот как тут например: http://itblogs.ru/
Или это нужно движок какой-ть писать купить/скачать??

http://www.microsoft.com/Rus/Dynamics/Community/Articles/olapcubeguide.mspx
http://citcity.ru/14361/
http://itblogs.ru/blogs/dbms/archive/2006/11/28/9612.aspx
http://erpnews.ru/doc1368.html
http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2006/11/15/217369
http://www.tadviser.ru/news/detail.php?ID=13355
http://b2blogger.com/pressroom/management/763.html

Всё меньше времени и возможности писать блог. И что самое интересное, все меньше чувствую в этом необходимости.

Когда я завел блог, основной его целью было просто структуризация и упорядочивание мыслей.
Затем блог использовал для того чтобы узнать мнение окружающих, например о дизайне и т.п.

Сейчас же цель ведения блога мне уже неясна, но почему то бросать пока не хочется.
Просто наверно заметки будут всё короче и короче..

Да и ладно, не в размере же суть?

Пару ссылок:

1.RailsVsDjango

2. Интервью с богом

Человек заходит на сайт
Человек видит знакомые буквы
Буквы складываются в слова
У слов есть смысл
Но Человек не дурак,
он и сам отлично придумает смысл.

Какой смысл напрягаться и придумывать тексты содержащие смысл если всё равно все читают, не то что написано, а то что они хотели бы чтобы было там написано???

Обсуждают axolap:

"софт на сколько смог понять аналитики собственно не предоставляет. PivotTable — это не аналитика, это практически сырые данные. что с того что они многомерные? обычный отчет можно слепить так, что он будет группировать данные точно так же, просто чуть менее наглядно."

У меня сайт называется пакет аналитической отчетности. Это набор отчетов. Там НЕТ слова PivotTable . Там нет слов сводная таблица и т.п.

" 3) Самая дорогая 1С 7.7 стоит 3520$ нереально к ней приобрести тулзу стоимостью 3000$. Советую 1С вообще убрать из описания."

Ну где на вот тут написано что это продукт для 1С??? Там же каждое второе слово что это пакет отчетов для АКСАПТА

Звонит пользователь спрашивает по чем я продаю инструмент построения отчетов для программы SLS ..

Я вообще первый раз слышу о такой программе..

Вобщем достаточно видимо на сайт вывалить набор ключевых слов и яркие иллюстрации. Каждый сам додумает что ему нужно..


Ссылка дня:

Читать до конца:

Вячеслав Нефедов:  Как можно перепозиционировать консалтинговую компанию

Слава, будешь тут - С ДНЁМ ВАРЕНЬЯ ТЕБЯ!
Желаю  обязательно тебе  подняться на Килиманджаро!

Музыка: Moby: Lift Me Up

Удобная программка:
http://www.site-auditor.ru/

Отдельно хотелось бы отметить дизайн данного сайта. На мой взгляд он очень похож на мой ракритикованный. Хотя делал его вроде как Ашманов))

Запустили прессрелиз + первую статью.
Чуть позже пойдет вторая.. Ловлю издателя пожирней))

http://erpnews.ru/doc1368.html
http://b2blogger.com/pressroom/
http://www.nestor.minsk.by/kg/press/2006/11/1433.html
http://www.belerp.com/modules.php?name=News&file=article&sid=1780

Скрестил пальцы и жду целевую аудиторию с толстыми кошельками)
Йех!

Сцылка дня:
10 мифов о работе на себя

10 причин, почему вы не должны работать

По ходу весь интернет - собрание одиночек делающих вид что они не одиночки а крутые компании.

Ко мне регулярно обращаются с предложениями стать крутыми спонсорами и т.п. глядя на сайты:
www.axolap.ru
www.iq-soft.ru

Пообщался более плотно с другими компаниями и похоже что там тоже вся компания из одного двух одиночек, например:
www.klerk.ru
www.erpnews.ru

Просто подписываться надо по разному уметь. То директор по маркетингу, то руководитель направления, а то и просто - директор. В зависимости от ситуации))

Интернет дает возможность оценивать компании не по размеру, а по результату.. Или его видимости?
В любом случае это здорово.

http://pervonah.org.ua/motoroller/motoroller-1.html
http://community.livejournal.com/ru_maped/?skip=60

Подготовил маркетинговую статью для проекта axolap. Завтра запускать буду

Аналитическая отчетность по-русски

	В. Кулибаба. AxOlap, IQ-soft
Intro.
К сожалению, в последнее время, вокруг систем анализа, отчетности и сопутствующих технологий поднимается очень много "белого шума" и, как вокруг любой популярной технологии, расплодилось немало искусно жонглирующих терминами "специалистов". Вот лишь несколько примеров словосочетаний: Бизнес-анализ (Business Intelligence, BI) Средства управления показателями бизнеса (Business Performance Management, BPM) Система поддержки принятия решений (Decision Support System, DSS) Управленческая информационная система (Executive Information System, EIS) И т.д. и т.п. Все эти словосочетания модны сейчас, или были таковыми всего несколько лет назад. Пытаться найти скрытый смысл в этих фразах конечно можно. Многие посвящают этому объемные статьи пытаясь выявить например: "Тенденции рынка CPM и BI – сходства и различия". Цели появления всех этих разнообразных терминов туманны и, повидимому, уходят своими корнями глубоко в маркетинг. Достоверно известно лишь о их авторах. Также известно что большинство двух-трехбуквенных сокращений по странному стечению обстоятельств придумали в компании Gartner (приплачивают им что ли за них??).	Ховард Дреснер предложил термин Business Intelligence в 1989 году, будучи сотрудником аналитической компании Gartner.
Давайте попробуем разобраться что же такое системы отчетности, с чем их едят и зачем они нужны. Но. Описывать происходящее мы будем по-русски. Типы отчетности Всю отчетность можно условно разделить на два типа: "Плоская" отчетность Аналитическая отчетность Плоские отчеты как правило имеют некую стандартизированную форму и некий набор критериев отбора. Пример плоского отчета: "Отчет о прибылях и убытках" или P&L (уж кому как нравится). Вы задаете период и получаете результат. К достоинствам данного типа отчетов можно отнести простоту использования и стандартизацию. Она идеально подходит для использования рядовыми сотрудниками и очень легко автоматизируется. Например можно элементарно настроить еженедельное формирование отчета о товарообороте за последнюю неделю с автоматической отправкой отчета по почте заинтересованным лицам в автоматическом режиме. К недостаткам же плоской отчетности можно отнести их "негибкость". Т.е. если разработчик не предусмотрел критерий "Центр финансовой ответственности", Вам придется ждать пока он его добавит в отчеты. В принципе это пустяк. Но есть нюанс. Во ВСЕ отчеты. Таким образом по мере роста критериев количество разнообразных форм плоских отчетов будет также расти как снежный ком. Какие то отчеты будут неизбежно устаревать. В каких то будет со временем искажаться смысл. В итоге нередки ситуации когда два одинаковых по сути отчета выдают разные цифры. А отчета в требуемом разрезе под рукой не оказывается.. К счастью, на месте не стоит не только маркетинг, но и технологии. Аналитическая отчетность создана как раз для решения задач такого рода. На ней мы и остановимся подробнее.	Моша Пасуманский. Разработчик OLAP движка для Microsoft Analysis Services
Что такое аналитическая отчетность Аналитической отчетностью мы будем называть системы позволяющие создавать "плоские" отчеты на основании многомерных данных. По сути плоский отчет является проекцией, тенью многомерного отчета, который Вы можете вращать как Вам угодно. Представьте себе, например трехмерный куб. Вы вращаете его в пространстве и видите в качестве отражения те грани куба, которые интересуют Вас в данный момент. Таким образом один многомерный куб может быть "родителем" огромного количества "плоских" отчетов. Сами многомерные хранилища данных обычно так и называют: OLAP кубы. Есть системы, которые по сути являются конструкторами плоских отчетов в режиме реального времени на основании некой многомерной модели, но для нас это несущественно, так как выглядят для пользователя так же. Как многомерные аналитические системы. А что там у них внутри вместо сердца - нас мало волнует. Поэтому дальше мы не будем как то их различать и будем называть одним словосочетанием: OLAP кубы. Что такое OLAP - Кубы Кубы это многомерные хранилища данных. Давайте попробуем разобраться что это такое. Любой куб состоит из следующих частей: мер измерений Мера это всегда некий количественный показатель, не в смысле количества товара, а в смысле количество чего-либо Т.е. это всегда некая цифра. Например, количество штук, количество денег (сумма), количество дней в периоде и т.д. Измерение же, это некая характеристика, аналитика, описывающая операцию с мерой. Давайте рассмотрим на небольшом примере: Пусть 01.01.06 мы купили у поставщика Солнышко 5 карандашей по 10 рублей на Центральный склад. В данном примере можно выделить следующие меры и измерения: Измерения: Дата. Когда мы купили Поставщик. У кого купили Товар. Что купили Склад. Куда купили Меры: Количество. 5 штук Сумма. 50 рублей. Таким образом, любую операцию можно представить как некий набор мер и измерений. Т.е. у нас есть некий набор универсальных терминов позволяющий описать любой процесс. Для того чтобы переложить это описание на язык понятный компьютеру - используются "инструменты", системы разработки аналитической отчетности. Cистемы разработки аналитической отчетности Ох и скользкая это тема.. Систем очень много, в том числе хороших. У каждой есть свои недостатки, поклонники/противники и т.п. Я несколькими штрихами опишу лишь пару систем которые На мой взгляд заслуживают внимания в первую очередь. Всё нижеизложенное является частным мнением специалиста несертифицированного ни по одной из рассматриваемых систем и, к сожалению, непроспонсированного ни одним из поставщиков))) Итак, начнем пожалуй с Когнос (Cognos). Преимущества. Первое впечатление от продукта очень положительное. Инструмент очень прост и приятен на ощупь. Для разработчиков предусмотрено масса различных "скрыжиков" и опций. По сути весь процесс разработки сводится к проставлению галочек. Притом что галочки расположены не хаотично и взаимоисключающих мне вроде не попадалось. Есть инструментарий для импорта данных и отображения. Все называется забавными словами (например, "Мощная Игра") и идет от "одного поставщика" (за деньги). Есть очень интересные инструменты визуализации данных (наложение на карту и т.п.) Интерфейс клиентской части обсуждать не буду ибо это на 90% дело привычки, но функционал достаточен и впечатляет. Недостатки. При более пристальном рассмотрении обнаружился и ряд, недостатков.. Во первых нет такого замечательного понятия как свойство измерения. Т.е. есть измерение товар, у него могут быть свойства наименование, или например текущая розничная цена и т.п. Нет, это ограничение можно обойти, например ввести свойства измерения в описание измерения. И тогда при наведении курсора на код товара Вы увидите его название. Или сделать код составным из кода-названия-цены. Но тогда для выделения кода товара, например при обработке отчета, необходимо будет разбирать строки. Однако разместить эти характеристики в смежных ячейках нельзя, что показалось мне очень неудобным. Во вторых Когнос довольно медленно экспортирует данные из отчетов в Excel. Экспорт идет не массивами, а поячеечно и не напрямую в файл, а через COM (программисты меня поймут). Т.е. на отчетах из сотни строк Вы этого скорее всего этого даже не заметите, а вот если строк десять тысяч.. Боюсь придется подождать. Ну и в третьих, не очень удачна на мой взгляд, модель работы клиента с памятью. Данные закачиваются в отчет не сразу, а только для видимой области экрана. Соответственно при попытке скроллинга программа будет каждый раз "подкачивать" данные и, возможно, притормаживать. Суммарное время загрузки отчета таким образом - увеличивается. Эти моменты довольно существенно подпортили впечатление от неплохого в принципе продукта. Но возможно для меня они оказались критичными поскольку я использую нестандартный подход в работе с кубами. Для меня аналитическая отчетность это прежде всего инструмент для построения произвольных плоских отчетов. В то время как абсолютное большинство её адептов проповедуют систему как инструмент анализа всего лишь агрегиррованых данных. Посмотреть какова выручка в разрезе групп товаров - пожалуйста. Хотите детализацию до товара да ещё и чтобы рядом с кодом товара было выведено его название - Вы что, система не предназначена для этого. Можно, но через тернии к звездам, и с ограничениями. Теперь посмотрим на аналитический сервер от Microsoft (MS Analysis Server) Преимущества. Значительным отличием от Когнос является подход к проектированию. Если в Когнос мы расставляли галочки, то здесь предлагается писать формулы на специальном языке. Такой подход более гибок и универсален, но и требует большего времени на его освоение. Справедливости ради надо заметить что большинство формул сводится к арифметическим операциям над мерами, но для чуть более сложных ситуаций язык сервера(MDX) придется выучить. Язык напоминает SQL, но только многомерный. Для импорта данных используются мощные стандартные средства SQL сервера (DTS). А вот для отображения могут использоваться различные клиенты. Начиная от Excel и заканчивая.... клиентом Когнос)). Многие клиенты бесплатны или недороги. Но немало среди них и откровенных "поделок". Вплоть до клиентов неверно отображающих данные. Поэтому надо быть осторожным при выборе. Недостатки. Недостатки. Основным недостатком на мой взгляд является слабый "основной" клиент, Excel. Помимо традиционных ограничений на 255 колонок или 30000 строк есть и существенные функциональные ограничения. Например нельзя как в когносе "на лету" определить новое измерение. Хотя большие отчеты он в 90% случаев "заглатывает" целиком и быстрее - возможны ситуации когда Excel сформирует "неоптимальный" запрос. Интерфейс прост, но продвинутые функции глубоко спрятаны. Например не все пользователи могут банально найти кнопку позволяющую отсортировать измерение по одной из мер. Т.е. требуется обучение работе с клиентом. Как скомпоновать элементы чтобы не получить неоптимальное быстродействие и т.п. Хотя можно использовать альтернативных клиентов, того же Когнос, но тогда вся прелесть теснейшей интеграции с Excel теряется. Вторым существенным недостатком является необходимость обучения работе с самим сервером технических специалистов. Здесь речь идет не только о языке, но и о принципах работы с сервером. Неправильная настройка куба приведет к многочасовому обновлению на какой нибудь паре десятков миллионов записей. И здесь очень важна практика и опыт специалистов. Microstrategy Преимущества. Буквально пару слов наверно ещё стоит сказать о этом инструменте. Традиционно считается что он ориентирован на работу с наиболее большими массивами в хранилище данных (как правило речь идет о терабайтах). Принципы извлечения информации основаны на генерации обычных SQL запросов, что делает этот инструмент наиболее привлекательным для формирования больших отчетов. Есть масса преднастроенных шаблонов и функций для построения сложных отчетов, например ABC анализ делается парой движений. Также великолепно интегрированы средства доставки и формирования отчетов по расписанию. Недостатки. Но по сравнению с рассмотренными средствами инструмент несколько необычен и следовательно более сложен в освоении. Также к недостаткам стоит отнести такие моменты как невозможность напрямую работы с структурой базой в которой используются естественные ключи (например Аксапта) Т.е. система работает но выдает настораживающие предупреждения что за правильность данных лично она не отвечает. Нет возможности ручного тюнинга сгенерированного SQL (правда обещали добавить эту возможность в новой версии). Другие системы К сожалению нет возможности рассмотреть хотя бы первые TOP 10 поставщиков отчетности. Тот же Оракл (Oracle) предлагает мощные решения, которые будут особенно интересны компаниям эксплуатирующим одноименную СУБД, например. И т.д. Можно лишь дать общие рекомендации по выбору системы. Ориентироваться на распространенность системы по данным аналитических агенств сложно. Кто то лидер по данным Gartner, кто то по данным IDC, а кто то по информации от OlapReport. Собственно у всех ведущих поставщиков есть отчет по которому именно они являются лидерами. Для начала думаю достаточно рассмотреть поставщиков упомянутых выше. Также существует огромный круг решений являющихся по сути некими надстройками или интерфейсами над основными системами. Например для Майкрософт сервера есть очень неплохие и популярные клиенты Панорама и Прокларити. По сути они работают с сервером майкрософт, но в отличие от Excel делают это более изящно и удобно (правда Microsoft не так давно приобрел оба этих продукта)), поэтому есть все основания увидеть улучшения непосредственно в Excel). Но есть и немало банальных интерфейсов над стандартными библиотеками доступа. Т.е. они не добавляют ни грамма функционала, просто красиво раскрашенные кнопки плюс умелое описание возможностей - и Вы можете стать счастливым покупателем бесплатной библиотеки. Второй момент, не все компании готовы в принципе разработать тестовый пример. На мой взгляд это большой минус. Как правило для них нет никаких проблем подготовить коммерческое предложение на сотню страниц, а вот демо кубик - проблема. Задумайтесь что Вам нужно, слова или результат. Либо можно столкнуться с крупными компаниями, которые предлагают Вам построить тот же демонстрационный отчет, например за пару тысяч долларов. Подумайте три раза прежде чем платить за "тест драйв". Третий момент на котором стоит акцентировать внимание - это сроки разработки типового отчета. Для развитой системы построить некий несложный куб на реальных данных - задача получаса. Поэтому когда речь заходит о неделях работы.. Полно менее амбициозных и гораздо более результативных компаний готовых ту же самую задачу решить и продемонстрировать работу системы бесплатно. И не за неделю, а прямо на месте. Внедрение систем отчетности Сроки. Имея представление о сроках и сложности разработки систем аналитической отчетности очень трудно бывает понять и как то логически объяснить длительность иных проектов. Когда задача решается в течение двух недель, или даже двух месяцев, это ещё можно понять. Но когда речь идет о полугодовых проектах... Вызвав на откровенный разговор руководителей компаний внедряющих отчетность я понял что им просто "невыгодно" работать с проектами меньшей длительности. А так как время надо чем то заполнить, то обычно занимаются так называемым сбором и обработкой требований. Вместо того чтобы сделать и продемонстрировать прототип, обычно сначала проектируют на бумаге. Заказчику обычно сложно представить что в результате получится, в итоге все равно приходится переделывать. Обучение. О привлечении к разработке специалистов заказчика тоже как то речь обычно не заходит. Как правило предлагают прослушать общий курс, вместо того чтобы максимально привлечь специалиста к разработке и после проекта оставить на клиенте не набор отчетов, а систему включающую себя технического специалиста способного её поддерживать и развивать. Как правило небольшие компании подходят к потребностям заказчика более гибко. Зачастую сотрудничая в проектах совместно с другими консалтинговыми компаниями (*) Результат. Одним из больных мест проектов внедрения является документация по результатам проекта. Под документацией зачастую выдают саму модель данных. Да, в правильно спроектированной системе связи и схема данных прозрачны и понятны. Но помимо технических специалистов, должна быть документация для пользователей, с описанием мер и измерений использованных в системе. Некое техническое задание, в роли которого может например выступать переписка по электронной почте явившаяся основанием для принятия тех или иных решений, списки и описания отчетов для новых сотрудников и т.д. Эксплуатация системы На первый взгляд разработка и запуск системы являются целью проекта. Но если сразу не подготовить почву для её последующей эксплуатации, она может также стремительно развалиться. Самый важный момент это доверие пользователей. Система должна выдавать достоверные данные независимо ни от чего. Оправданий быть не может. Например часто обосновывают недостоверность цифр изменившимися бизнес процессами заказчика. Действительно, бизнес постоянно меняется, но система должна быть максимально независима от подобного рода изменений. Если же происходит изменение которое не возможно было предусмотреть изначально, система должна ничего не показать. Это очень важно, ни в коем случае нельзя додумывать и показать недостоверные цифры. Только данные из информационной системы трижды выверенные на каждом этапе. Завоевать доверие очень сложно, а потерять его можно в одночасье. Система, на отчеты которой нельзя положиться - никому не нужна. Второй момент это отлаженные процедуры по внесению изменений и обучению пользователей. Обязательно должен быть один человек отвечающий за достоверность, функционирование, развитие и обучение персонала работе с системой. И наконец повышение эффективности бизнеса Да. Да. Да. Как можно повысить эффективность бизнеса засчет аналитической отчетности? Правильный ответ: никак. Как правило преподносится, что если увязать систему отчетности с некой системой показателей, эффективность бизнеса сразу повысится. Но позвольте, если при понижении маржи на 5% у вас загорится желтый свет на ноутбуке, то как это повысит эффективность бизнеса? Правильный путь, как мне кажется, лежит не в плоскости разработки системы показателей, а в увязке систем мотивации с некими показателями, извлекаемыми например из регламентных отчетов. Если зарплата подразделения будет зависеть от того насколько понизилась маржа, то разработка системы зажигающей жёлтый свет на ноутбуке просто не потребуется. Пользователи сами среагируют при падении того же показателя на десятые доли процента и без красных кружков, зеленых квадратов и Вашего давления. Конечно если у Вас на систему мотивации будет завязан один отдел продаж, халатные действия других отделов могут незаслуженно понизить им компенсацию. И ничего кроме негатива не вызовут, поэтому стоит продумать комплексную систему мотивации охватывающую все департаменты вовлеченные в бизнес непосредственно. Показатели выбранные для увязки с системой мотивации должны быть максимально просты и понятны. Например маржа, выручка стоимость запасов и т.п. Не стоит изобретать сложных формул. Впрочем это все наверно уже выходит за рамки статьи, важно одно: система отчетности не увязанная с мотивации наверняка не повысит эффективность Вашего бизнеса.
Ссылки: *Например компания IQ-soft предлагает услуги по разработке и внедрению систем отчетности. Компание проводит внедрение как самостоятельно, так и в совместных проектах с компанией Аманд. Извините, это была рекламная пауза))

Стало лучше?
http://axolap.ru/

Вот и дебют моего сайта:

www.axolap.ru

Дизайнеры так и не взялись,  делал всё  сам. Как мог.

Ругайте меня)))

Музыка: Prodigy- Spitfire

1. Поднимите на каком ни-ть популярном форуме скандальную тему
2. Переругайтесь со всеми несогласными нафиг
3. Обложите модераторов и администраторов
4. Каждые 5 минут бегайте проверять не появилось ли новых сообщений
5. Подробно и популярно объясняйте всем почему они не правы или правы
6. Потом напишите что не будете больше ходить на этот поганный форум пока не изменят правила.
7. И хоть какое то время будете заниматься делом!

Сцылка дня

Музыка: Prodigy: One love

Завелся я что то..
Бесит когда базу данных пользователей купили за копейки а потом юзают в коммерческих целях..
Хотя не факт что я бы не юзал)) Наверно потому и завелся..

Музыка: Prodigy: Firestarter

Хорошая статья про нельзя:
Бутылочка и чашечка

Аналогичный фант-ий рассказ на эту тему помню, там ученым наврали что другой ученный сделал антигравитатор, подделали документы, киносъемку и т.п. Посадили и сказали - делайте, он же сделал! Как только они перестали думать что это невозможно - сделали.

Другая пословица из этой же серии:
Люди делятся на 3 категории:

• На тех кто пытается что то сделать
• На тех кто говорит что у первых ничего не получится
• а третьи пьют водку

Музыка: Prodigy: Out Of Space

Хочется иметь возможность создать некий паспорт для инета.
Заполнить один раз все что нужно
И авторизовываться на всех сервисах под одним логином.
неохота каждый раз регистрироваться, ведь набивается одно и то же.
Аналог в шареваре называется PAD

PAD (Portable Application Description). Представляет собой XML файл в кодировке UTF-8, содержащий информацию о программном продукте. Формат представления информации регламентируется Спецификацией PAD.

Дальше на любом сайте я просто указываю путь к пад файлу и все. Сайт сам читает оттуда инфу. Вобщем мне кажется такой сервис был бы востребован. Например мной. Вот.

Так как я не дизайнер, попробую составить словесное описание дизайна который мне нужен.
Заодно это будет что то типа ТЗ для дизайнера...

1. Очень точное словесное описание того что мне нужно изложено в этой статье:

Современные тенденции в области веб-дизайна (Стиль WEB 2.0)

• Элегантность и простота
• Округлые формы
• Тени
• Нежный градиент
• Шрифт без засечек (Sans Serif)
• Пастельные цвета v2.0
• Нижний колонтитул (Footer)
• Размер шрифта: больше обычного размера
• "Лакированные" эелементы интерфейса
• Наглядный HTML (XML стиль)

• http://www.rubyonrails.ru/
  
• http://www.feedrinse.com/
• http://www.37signals.com/
• http://www.mozilla.com/en-US/
• http://www.ambix.ru/upload/iblock/61d/malachite-ru.jpg
• http://www.writeboard.com/
• http://webradar.ru/

• Лого не должно быть банальным как тут!!! : http://recoilme.ru/
• Текст логотипа: AxOlap
  

• Нужна красивая картинка глаза в лупе. Это аналитическая отчетность, т.е. типа исследовать
• Картинка мега успешного, довольно аналитика фтыкающего в комп или график или просто прущегося на фоне океана и телок с ноутом . Может её как основную тему пустить не знаю, а лупу типа небольшую
  
• Ну и что ть под скачать и т.п. типа как тут: http://www.rubyonrails.ru/

AxOlap/Справка

Введение

Архитектура

Кубы

Описание измерений OLAP кубов

Описание мер OLAP кубов

Инструкции по работе со сводными таблицами

Описание экономических мер, используемых в OLAP кубах

Условные обозначения

Введение

Перед Вами система информационно аналитической отчетности AxOlap. Ниже мы расскажем о назначении комплекса, его возможностях, архитектуре, составе и порядке использования.

Данный комплекс предназначен для:

·       извлечения информации из ERP системы Axapta

·       её представления в удобной для руководителя форме

·       с целью всестороннего анализа.

Система позволят строить следующие базовые отчеты:

• Остатки. Состояние и структура запасов по местам хранения. Их стоимость
• Продажи и остатки. Анализ запасов в разрезе продаж. Оборачиваемость запасов.
• Продажи. Анализ продаж. Лидеры продаж. Товарооборот. Выручка. Маржа. Коэффициент маржинального дохода. Сравнение объемов продаж за параллельные и предшествующие периоды. Скидки.
• Закупки. Объемы закупок по поставщикам. История изменения закупочных цен.
• Ресурсы. Анализ торговых точек. Только для розничной торговли.
• Проводки. Складская оборотная ведомость. Движение средств. Приходы и расходы с детализацией до операций.
• Приросты. Абсолютные и относительные приросты по сравнению с предыдущими и параллельными периодами. Например - год, месяц назад
• Перемещения. Прибыли убытки. Анализ складских операций.
• Потребности. Анализ спланированных потребностей.
• Планирование. Анализ настроек покрытия. Только для метода мин/макс.
• Прогнозы. Прогноз продаж на основании статистики продаж предшествующих периодов.

Ключевыми особенностями системы являются:

• Достоверность. Отчеты равны данным в системе всегда.
• Возможность максимальной детализации. Как до товара, так и до операции.
• Быстродействие. Гарантированное время отклика типовых отчетов – 1 минута, не зависимо от объема данных в хранилище. Гарантированное время полного обновления данных – 1 час на 10 миллионов проводок.

Развертывание системы:

По развертыванию и настройке системы прилагается отдельная инструкция.

Если у Вас возникли вопросы по развертыванию и настройке системы – Вы можете обратиться к специалистам компании IQ-soft (axolap@iq-soft.ru) за дополнительными консультациями.

Нетиповые отчеты:

На каждом предприятии существуют своя система показателей, и стандартный набор отчетов не всегда их охватывает. Мы готовы предложить Вам услуги по доработке системы, её настройке и обучению пользователей. Направляйте, пожалуйста, Ваши вопросы по адресу: axolap@iq-soft.ru

Невозможные отчеты:

Если Вам сказали что создать какой-либо отчет невозможно – обращайтесь к нам. Мы пока не встречали «невозможных» отчетов.

Архитектура.

Система состоит из следующих модулей:

• хранилища данных (на базе MS SQL Server)
• аналитического сервера OLAP кубов (MS Analisys Server)
• и клиента позволяющего просматривать отчеты (например, MS Excel)

Работает система очень просто, с заданной периодичностью данные перекачиваются в хранилище данных. Затем по этим данным рассчитываются OLAP кубы, информацию из которых Вы просматриваете в своем клиенте.

Эта схема накладывает определенные ограничения, которые необходимо понимать, но в то же время дает массу преимуществ. Например, если Вы ввели накладную в систему – она не появится мгновенно в отчетах. Сначала необходимо обновить данные и рассчитать кубы. Это достаточно длительный процесс (до нескольких часов). Но это дает и ряд преимуществ. Например, Вы можете практически мгновенно (менее минуты) посмотреть отчеты за сколь угодно длительный период в интересующем Вас разрезе.

Кубы:

Кубы это многомерные хранилища данных. Давайте попробуем разобраться что это такое. Любой куб состоит из следующих частей:

• мер
• измерений

Музыка: PortisHead: Another

Забавная статья попалась:
Привычки счастья на каждый день

Мне кажется там один момент неучтен.. Суть статьи:

• Выясните, в какие периоды времени вы испытываете наибольшее счастье, и расширяйте эти периоды насколько возможно.
• Выясните, в какие периоды времени вы наименее счастливы, и сокращайте их насколько возможно.

• Счастье свое для каждого, но надо уметь отличать истинное счастье от его эмуляторов

Выбирал сегодня инструмент для рисования "плоских" отчетов.
Выбирал между:

• Cristal reports
• Fastreport
• Birt
• Ms Reporting services 2005
  

В субботу вечером мой 9-летний сын написал за пару часов  заглавную страницу своего нового сайта в духе веб 2.0 ))):
http://recoilme.ru/


Естественно под моим чутким руководством..
Сайт нарисован на виджетах Dojo. 
Сам процесс сводится к подключению библиотек написанных умными людьми на javascript.
Библиотеки в Dojo очень компактные и понятные. Я бы даже сказал - изящные..

Знание javascript не требуется (язык понятный и "стандартный"), но желательно иметь под рукой хелп по синтаксису..

В общем будем по вечерам пилить с ним потихоньку, глядишь и сам освою и его научу))

Вот только как сделать так чтоб интернет эксплорер варнинги свои тупые на активное содержимое не выдавал???

Блин только вчера сказал: никто не понравился - все сам буду делать -
поступило предложение от команды http://proaks.ru/

В понедельник буду с ними встречаться, договариваться. Пример дизайна: http://maquinaband.ru
Вроде симпатичный, что скажете? СтОит у них заказывать?

Прайс на морфик:

Morfik Web OS выпустили информацию по стоимости среды
Morfik Express - бесплатно
Morfik Professional - 4995$ за лицензию на 1 девелопера
Полной матрицы отличий пока нет, но вроде как ожидается что экспресс будет ограничен Firebird & Apache.
Но не будем торопиться радоваться, подождем полной матрицы отличий)

Ну вот наверно и можно подвести итоги тендера по разработке сайта.
8 человек публично предложил свои услуги..
16 человек предложила услуги через приватные сообщения.
Все предложения можно разделить на 2 группы:
1. разработка сайта на ASP.NET 2.0 и/или PHP
2. разработка на CMS (в основном битрикс)
На Java предложил один - и тут же слинял в кусты почему то.
ИТОГО: победила дружба. Напишу всё сам.

Для любителей решений на стандартных CMS  - сюрприз. Привожу пример реального запроса на Битрикс, который подвесил базу и поставил на уши поддержку моего сайта:

В вашем аккаунте зафиксировано превышение квоты
на загрузку сервера баз данных.
База данных, превышающая квоту: xxxx

Параметры запроса, вызывающего проблему:
(приводятся параметры одного из запросов)

Время исполнения, секунд   - 14
Кол-во просмотренных строк - 6534
Запрос:
-------
use 1gb_btrx;
SET timestamp=1160845450;
SELECT  BE.ID as ID,DATE_FORMAT(BE.TIMESTAMP_X, '%d.%m.%Y %H:%i:%s')
as TIMESTAMP_X,BE.MODIFIED_BY as MODIFIED_BY,DATE_FORMAT(BE.DATE_CREATE,

 '%d.%m.%Y %H:%i:%s') as DATE_CREATE,BE.CREATED_BY as CREATED_BY,BE.IBLOCK_ID
as IBLOCK_ID,BE.IBLOCK_SECTION_ID as IBLOCK_SECTION_ID,BE.ACTIVE as
ACTIVE,IF(EXTRACT(HOUR_SECOND FROM BE.ACTIVE_FROM)>0, DATE_FORMAT(BE.ACTIVE_FROM,

 '%d.%m.%Y %H:%i:%s'), DATE_FORMAT(BE.ACTIVE_FROM, '%d.%m.%Y')) as
ACTIVE_FROM,IF(EXTRACT(HOUR_SECOND FROM BE.ACTIVE_TO)>0, DATE_FORMAT(BE.ACTIVE_TO,

 '%d.%m.%Y %H:%i:%s'), DATE_FORMAT(BE.ACTIVE_TO, '%d.%m.%Y')) as ACTIVE_TO,

IF(EXTRACT(HOUR_SECOND FROM BE.ACTIVE_FROM)>0, DATE_FORMAT(BE.ACTIVE_FROM,

 '%d.%m.%Y %H:%i:%s'), DATE_FORMAT(BE.ACTIVE_FROM, '%d.%m.%Y')) as
DATE_ACTIVE_FROM,IF(EXTRACT(HOUR_SECOND FROM BE.ACTIVE_TO)>0, DATE_FORMAT(BE.ACTIVE_TO,

 '%d.%m.%Y %H:%i:%s'), DATE_FORMAT(BE.ACTIVE_TO, '%d.%m.%Y')) as DATE_ACTIVE_TO,

BE.SORT as SORT,BE.NAME as NAME,BE.PREVIEW_PICTURE as PREVIEW_PICTURE,
BE.PREVIEW_TEXT as PREVIEW_TEXT,BE.PREVIEW_TEXT_TYPE as PREVIEW_TEXT_TYPE,

BE.DETAIL_PICTURE as DETAIL_PICTURE,BE.DETAIL_TEXT as DETAIL_TEXT,BE.DETAIL_TEXT_TYPE
as DETAIL_TEXT_TYPE,BE.SEARCHABLE_CONTENT as SEARCHABLE_CONTENT,BE.WF_STATUS_ID
as WF_STATUS_ID,BE.WF_PARENT_ELEMENT_ID as WF_PARENT_ELEMENT_ID,BE.WF_NEW
as WF_NEW,if (BE.WF_DATE_LOCK is null, 'green', if(DATE_ADD(BE.WF_DATE_LOCK,

 interval 60 MINUTE)<now(), 'green', if(BE.WF_LOCKED_BY=0, 'yellow',
 'red'))) as LOCK_STATUS,BE.WF_LOCKED_BY as WF_LOCKED_BY,DATE_FORMAT(BE.WF_DATE_LOCK,

 '%d.%m.%Y %H:%i:%s') as WF_DATE_LOCK,BE.WF_COMMENTS as WF_COMMENTS,
BE.IN_SECTIONS as IN_SECTIONS,BE.SHOW_COUNTER as SHOW_COUNTER,BE.SHOW_COUNTER_START
as SHOW_COUNTER_START,BE.CODE as CODE,BE.XML_ID as XML_ID,BE.XML_ID
as EXTERNAL_ID,BE.TMP_ID as TMP_ID,concat('(',U.LOGIN,') ',U.NAME,'
',U.LAST_NAME) as USER_NAME,concat('(',UL.LOGIN,') ',UL.NAME,' ',UL.LAST_NAME)
as LOCKED_USER_NAME,concat('(',UC.LOGIN,') ',UC.NAME,' ',UC.LAST_NAME)
as CREATED_USER_NAME,L.DIR as LANG_DIR,B.LID as LID,B.IBLOCK_TYPE_ID
as IBLOCK_TYPE_ID,B.CODE as IBLOCK_CODE,B.XML_ID as IBLOCK_EXTERNAL_ID,
B.DETAIL_PAGE_URL as DETAIL_PAGE_URL,B.LIST_PAGE_URL as LIST_PAGE_URL
FROM b_iblock B INNER JOIN b_lang L ON B.LID=L.LID INNER JOIN b_iblock_element
BE ON BE.IBLOCK_ID = B.ID LEFT JOIN b_user U ON U.ID=BE.MODIFIED_BY
 LEFT JOIN b_user UL ON UL.ID=BE.WF_LOCKED_BY LEFT JOIN b_user UC
ON UC.ID=BE.CREATED_BY WHERE 1=1  AND B.ID IN (0,29) AND ( (BE.WF_STATUS_ID=1
AND BE.WF_PARENT_ELEMENT_ID IS NULL) ) AND ((((BE.IBLOCK_ID = '29'))))
 AND (((BE.ACTIVE_TO >= now() OR BE.ACTIVE_TO IS NULL) AND (BE.ACTIVE_FROM
<= now() OR BE.ACTIVE_FROM IS NULL)))  AND ((((BE.ACTIVE='Y'))))  AND
(BE.IN_SECTIONS ='N' )  ORDER BY  BE.ID asc;
-------

Загрузка сервера баз данных, вызываемая вашим сайтом, превышает
нормы, допустимые для виртуального хостинга.
Работа базы данных в этом режиме нарушает предсказуемость
работы сервера, мешает другим пользователям сервера.

Вам необходимо модифицировать скрипты, отказаться от выполнения
запросов, аналогичных предыдущему, либо оптимизировать
структуру таблиц или запрос.

Субъективно - битрикс  - либо до 100 в день - либо переписывать (только проще уж с нуля наверно написать)

Всего недельку прошло с момента моего увольнения а работаю будучи безработным уже больше чем будучи работным))

Вот и думай после этого.. Кто там мечтал лежать на печке с ноутбуком? хз..

Конечно на себя работать гораздо больше удовольствия.. но и геморая - мало не балуйся..
Например костюм не в падлу одеть.. Странно все это..

Уф.. Устал, башка болитт..  Где -же Вы где -первые денюжки на вольных хлебах???

Музыка: Нет у меня тут и\музыки(

Под меня сделана специальная, бесплатная версия экзешника Инфо-предприятие!!!!
Йёу!!!

Завтра начну делать бесплатную версию Матрица: Старт!

+ Завтра должен появиться прайс на morfik web OS

Жизнь налаживается)

Мысли по поводу базовой версии.  Последняя попытка))

Текущая ситуация, обзор цен. 

Цены 1С.
В данный момент стоимость 1С Бухгалтерии 8.0 составляет 10 долларов для дистрибьюторов.

OEM-поставка программы "1С:Бухгалтерия 8.0" .Для производителей и поставщиков компьютерной техники выпускается специальная OEM-поставка:

Фирма "1С" извещает о выходе 17.08.2006 учебной версии программы "1С:Бухгалтерия 8.0":

• При компиляции исполняемого модуля отключить блок редактирования и компиляции бланков и функций
  
• Отключить проверки наличия электронного ключа
• Отключить работу в многопользовательском режиме
• Никаких иных ограничений по функциональности, объему, сроку использования и т.п. - НЕ ВВОДИТЬ.

• Платная подписка на обновление исполняемого модуля
  
• Платная версия исполняемого модуля с возможностью доработки (редактор и компилятор)
• Платная подписка на обновление настроек. (настраивается и поддерживается разработчиками блоков)

1. Бесплатная реклама платформы
2. Захотели что-то поменять  - купили версию проф
3. Захотели обновить настройку - заплатили настройщику. Настройщик использует новые возможности => заплатили за обновление исполняемого модуля.

1. 5 долларов в месяц за обновление исполняемого модуля
2. 5 долларов в месяц за обновление настройки
3. Итого 10 долларов в месяц за подписку на обновление

1. С тысячи пользователей подписанных на обновление доход - 400 долларов в месяц. Это стратегия на долгосрочное развитие и удержание пользователей.
   
2. Плюс доход от многопользовательских версий
3. Плюс доход от приобретения "компилятора"

1. Стоимость настройки компиляции под дефайном.
2. При компиляции компилировать 2 раза каждую версию
3. Разработка и поддержка механизма on-line регистрации и обновления
   

1. Не пойдет - ничего не потеряешь кроме статьи "Расходы"
   
2. Взломают версию настройку ТС3 для работы на базовой версии (декомпилируют хранимки или вырежут как -ть) - после обновления - опять придется взламывать + можешь усложнить, в те же dll ки зашить проверки и т.п. В любом случае массового взлома не стоит ожидать. Один Поляков у нас такой любитель. Хрен с ним, дешевле забить на них.

1. Если на ИП можно будет делать красивые конкурентные настройки то не обязательно будет циклиться на бухгалтерии. есть ещё масса областей для настроек.

Одни АСПэшники и ПХПэшники кругом... замучали ((
НЕ ХАЧУ!

Может кто-ть посоветует где надыбать сабжевых спецов под проект??
http://weblancer.net/projects/10435.html

Музыка: Не настроил покамес

Вчера кирдукнулся Windows. При загрузке написал что NTчто-то -не найден.
Вобщем разметочная область пустая как я посмотрел в Нортон диск едитор
Как следствие винтов не видит ни одна программа а ля скандиск,и т.д. и т.п.
Партишен мэджик к примеру видит - но сделать ничйё не может((
Причем самое прикольное что позавчера собрался винду переставить ибо подозрения на вирус появились.. Не успел))

Вобщем не суть, пришлось форматить. Все поставил - и тут сюрприз. Пароли были записаны на компакте у меня - все перерыл - нашел - не читается!!! Гора дисков с порнухой десятилетней давности - читается. Поцарапанный залапанные диски с порнухой. Сборник любимых дистрибутивов и диск с паролями - фигу!! Читенькие и аккуратненькие.

Хорошо помятая бумажка с паролем от инета нашлась на кухне.. Ей года 2 уж.. Бумажке.. Диски полетели - бумажке - хоть бы хны..

И кто после этого долговечный носитель, млин?

На проект отклинулись три дизайн студии.

Ниже я просто приведу их портфолио:

1. Не работает в IE - popup
2. Мелкий шрифт!!
3. Типа: серое-на-сером

У меня какие то требования епнутые или правда  дизайнеры убитые попались?  Может они все такие ??...

Ищу фрилансера на удаленную работу.

Описание проекта: Фотоархив, знакомства, блогофорум + деньги

Дизайн: Web2.0 .
Под веб 2.0 имеется ввиду это: http://webradar.ru/internet/1127.php
Пример дизайна: http://www.rubyonrails.org/

Функциональность:
1. Логин, новости, новые лица, новые фотографии, возможность трансляции RSS +
1.1. Анкета. Краткий вариант анкеты http://mamba.ru
2. Фотоархив. Пример http://www.photosight.ru . Приятные крупные галереи. Как НЕ надо: http://photofile.ru/
Описания к фото. Поиск по описаниям. Рейтинг. Не зарегистрированным - не открывается, рубрикатор. Детальный учет кликов по фото. Возможность загрузки и создания мини копий скопом. все из папки например
3. Обсуждение анкет, фото. Публичные и приватные обсуждения. Ветки форума привязанные к анкетам. Преход из форума к анкете и из анкеты к веткам форума. Возможность ведения а-ля блогов из анкет
4. Ну и немножко денег. Участник может перевести деньги с карточки на свой виртуальный счет и потратить их в рамках проекта + вывести определенную сумму назад на карточку.

Технологии:
Java. AJAX. Выбрать и обосновать определенный тулкит GWT, Echo 2, Dodja и т.п.
Либо убедить в правильности своей технологии (pyton, ruby ) и т.п.
Высокие требования к качеству кода. Проект должен маштабироваться до большой аудитории. Компактный, вылизанный код - условие

Интерфейс:
Ru|eng. Поддержка многоязычности.

Специфика ведения проекта.:
поэтапный запуск. Анкеты готовы? - в бой. Участие меня в проекте. Дальнейшее развитие и саппорт должен мочь делать сам - поэтому необходимо обучать меня (не бойтесь, я толковый). Но необходимо постоянно контактировать по аське/почте будет.

СУБД:
Firebird либо убедить в других вариантах.

Оплата:
в 4 этапа. 1 часть, анкеты и дизайн- долларов 100, остальное равными долями по мере выполнения

Сроки:
Месяц на весь проект (неделя на каждый этап)

Бюджет: 500

Возможно дальнейшее сотрудничество по итогам проекта (развитие)

Это же объявление на веблансер: http://weblancer.net/projects/10435.html

Google ведет переговоры о покупке YouTube, лидера онлайновых видеосервисов

"Google ведет переговоры о покупке американской  YouTube примерно за $1,6 млрд. Эта сделка может сделать Google ведущим игроком на прибыльном рынке онлайнового видео.Бизнес компании YouTube, созданной в прошлом году Чедом Херли и Стивом Ченом, начался с продажи через сайт видеороликов."

Акуеть.  За год создать на ровном месте бизнес стоимостью в полтора миллиарда..

Музыка: Sepultura: Ratamahatta

Последний понедельник в качестве наемного работника!

Музыка: Moby: Lift Me Up

Как то мне приходилось принимать некоторое опосредованное участие в разработке системы мотивации для продавцов. После внедрения системы, когда компания начала платить % за каждый проданный товар - выручка несколько возросла. Но для того чтобы система "заиграла" - необходимо соблюсти ряд условий. Например система должна быть проста и понятна. Если Вы разработаете некий "композитный индекс" не пойми как рассчитываемый - всем будет фиолетово до его значений. Может и не фиолетово конечно, но если рычаги его увеличения будут неясны - никакого прироста производительности Вы не получите. Сплошной негатив со стороны персонала и искуственное завышение показателей. Второй немаловажный фактор - система должна быть прозрачна. Каждый день необходимо видеть результаты своего труда отраженные в системе. Видеть и понимать какие шаги и как нашли отражение в системе.

Это вместо интро было.

Чуть позже я задумался над практическими аспектами применения системы непосредственно в своей семье)) На практике наверно многие говорят детям - получишь 5 - получишь 10 рублей или например - схватишь двойку - не будешь неделю играть в компьютер и т.д.

Это убогие методы.

Так сказать с коммерческой точки зрения. Например получил он пять четверок - ничего не получил. Получил двойку - ну не дополучит он раз десятки. Не оставите же Вы своего ребенка без полдников в конце концов. Аналогичная ситуация с компьютер. Его постоянно  приходится то разрешать то запрещать)) Ребенок теряет связь. Система непонятна и он не видит результатов отражения своих действий в системе.

Итак, я решил попробовать немного систематизировать мотивацию. Честно говоря я не был уверен, что что-то получится. Одно дело взрослый человек, совсем другое - ребенок.

Ситуация сложилась таким образом, что в начале сентября он с одной стороны нахватал кучу двоек, с другой хотел телефон с фотокамерой. Вместо классически "подарить телефон на день рождения/НГ" или пообещать подарить после абстрактного "когда исправишь" - я нарисовал такую табличку:

Предмет

Оценка/Баллы

Баланс

Приз!!!

Русский

4/4

3/1

5/6

4/10

4/14

3/11

5/15

15

Математика

2/-5

2/-10

5/-5

4/-1

4/3

15

Английский

4/4

4/8

3/5

15

Музыка: Sepultura: Refuse-Resist

Последние пару дней -  сплошные встречи-конференции...
Вчера майкрософт, сегодня ISDEF
Писать некогда вообще.... Но надо)) Потому кратко.

Про PHP:

упер тут: http://abava.blogspot.com

Про java:
ругательная статья тут

Про Ajax:
Обзор библиотек очередной

Читал по диагонали. Dojo рулит по обзору. Мне в нем очень понравилась менюшка а-ля Mac. Зацените:

Fisheye

Музыка: Theatre Of Tragedy: A Rose For The Dead

Пишу пишу всякий бред в отрыве от реальности...
А насколько это похоже на правду - сложно судить. Пригласил злодеев с веб 2.0. Посмотрим что скажут. Авось и удастся наконец то обсудив, выбрать подходящий ФРЭЙМВОРК. Заколебался...

Музыка: Sepultura: Ratamahatta

Наткнулся на хорошее сравнение сабжа:

Comparing the Google Web Toolkit to Echo2

The Bad: 

The Ugly

Response to GWT comments

all of your GWT code is executed on the client

GWT limits the developer to a subset of the Java 1.4 libraries

There are some issues to using it for the creation of large applications, where downloading an entire application to a client web browser in one shot would not be practical.

1. GWT provides a nice abstraction which most Java developers can pick up quickly.


2. This abstraction also promotes reuse so you can easily use a "widget" from one app in another with minimal effort. This alone is huge in the AJAX space and lowers the barrier to developers that haven't been able to effectively incorporate AJAX into their apps.


3. Enabling the development cycle to happen using Java byte code is also huge. I would guess that this would reduce the development time of the app a minimum of 30%. No more app server restarts (for client-related code) and debug your client code using your favorite debugger.

Музыка: Claude Challe: Psique

Современный интернет напоминает поле чудес.

В роли современных буратин выступают как обычные пользователи сети так и корпорации.
В роли Алис и Базилио - технически грамотные специалисты отлично разбирающиеся в психологии своих потенциальных жертв.

Пару примеров:
Спаси кролика
Кратко: я нашел замечательного пушистого кролика. Если до 27 марта на моем счету не будет миллиона - я его съем.
Итого: и 70 000 евро на счету и кролика съел.

У этого проекта уже куча клонов. Спаси рыбку с веб камерой нацеленной на аквариум с кипятильником и т.д.

Million Dollar Homepage
Кратко: Алекс объявил, что продаёт её площадь под баннеры — по квадратам 10 х 10 пикселей за $100 каждый
Итого: английский студент, теперь — новоиспечённый миллионер

Для меня стало открытием, что существует целая специальность по законному извлечению денег в сети.
Называют таких специалистов манимэйкеры ))  Есть признанные гуру в этой области, специальные курсы и т.п.

Вот например сайт признанного российского специалиста в этой области.

Очевидно, что чем выше грамотность и уровень понимания пользователей, тем меньше шансов заработать манимэйкерам.

А какой вывод?
Надо осваивать новые технологии пока они ещё не стали совсем бесперспективными!!

Музыка: Laibach: God is God

Дети - не используйте Google

Музыка: Theatre Of Tragedy: Cassandra

Посмотрел сегодня их релиз-кандидат 1..

Многие штуки они там сделали))
Например ранее я писал про панель задач а-ля Mac - сделали уже))
Гугл десктоп  - тоже сделали ))
Некрасивый аналог тайм машины из Леопарда. И т.д. .

IE 7 - ужОс )) Абсолютный победитель в номинации Тормоз.  НА наормальных сайтах - ошибки в скриптах. Про загрузку квик тайм - минуты 2 думал и т.д.
Странно.. Такое ощущение что операционка работает быстрее и надежнее чем бродилка)) Или это только ощущение?


Вобщем собрали все самые привлекательные и удачные идеи на единой платформе.  Почему то грустно..
И писать сегодня неохота..

Музыка: Sepultura: Angel

Интро.

12 сентября меня приспичило разобраться что за язык такой, PHP

Поводом к этому послужило то, что 11 сентября я разругался с начальником тех поддержки и директором компании Битрикс)) (мой сайт построен на Битрикс)
Я психанул, когда на очередной глюк в битриксе саппорт мне начал в очередной раз гнать околесицу.
В итоге нарисовал им на закрытом  форуме такое письмо:
=====================
Можно я тоже пожалуюсь???

Я купил инструмент. Купил шаблон сайта.

К НЕСЧАСТЬЮ ДИЗАЙН ШАБЛОНА - светлый текст на темном фоне.

Всё. С приехалом нас. Ни ОДНОГО текста, ни одного пункта меню в редакторе НЕ
ВИДНО!!!!!!

Я уже ПАРУ МЕСЯЦЕВ РАБОТАЮ ВСЛЕПУЮ КАК КРОТ,
ТЕСТИРУЙТЕ, БЛИН !!! ВАШИ ШАБЛОНЫ НА ВАШЕМ ДВИЖКЕ!!!!
ИЛИ СДЕЛАЙТЕ НОРМАЛЬНЫЙ ДВИЖОК!!!!

ДОСТАЛО!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
ВОТ ОЧЕРЕДНОЙ, БЛИН, ПРИМЕР:

Как раз в поддержку собрался писать...........................
http://www.iq-soft.ru/feedback/index.php

ФАК!!!!

В ВЕБ программировании: я НОЛЬ. Но почему то все мои вопросы тоже начинаются
и заканчиваются фразой: К сожалению такой возможности нет и не ПРЕДВИДИТСЯ.

Продукт сырой.  

==============

Сообщение  тут же удалили )) После чего вступил в переписку с директором и нач. тех поддержки. Я не считаю корректным публиковать их ответы из личной переписки. Скажу только что они были достаточно вежливы и корректны. В итоге мы взаимно извинились и кончилось это таким письмом от меня:

=====================
Сергей,

В свою очередь приношу извинения за резкий тон высказываний.

Извините наболело.. Представьте себе что Вы купили Word и при печати не видите ни меню ни символов... Пишите в тех поддержку, а там Вам популярно объясняют что ничего страшного. Может быть в следующей версии сделают кнопку "увидеть меню". И так мурыжат на протежении месяца, а потом закрывают проблему..Признаю так же, что спровоцировал Вас намеренно чтобы убыстрить реакцию.. Прошу обратить внимание на тон моих начальных обращений, и как он менялся со временем..

Итого.

1.Ваши ответные действия, на мой взгляд, могли были быть более взвешенными.

2.Не Ваш специалист предложил действенное решение. Ваш специалист - не смог.

3.Автозакрытие проблем - тоже выход конечно..

4.От удаления описания проблем - они также не исчезают

У меня сложилось ощущение что Вы намеренно изолируетесь от проблем. Запрещаете их обсуждение на форуме. Автоматически закрываете нерешенные проблемы. Нет прозрачной схемы обжалования действий тех поддержки. Угрозы блокирования аккаунта пользователей и т.д. характеризуют Вас не как сервисоориентированную компанию. Возможно это головокружение. Возможно мне так кажется.

Предлагаю не развивать дискуссию. Просто примите это, как мнение раздраженного пользователя. Некорректно себя ведущего, раздраженного и измученного борьбой пользователя.

Спасибо.

С уважением, Кулибаба Вадим
=====================

Но!! Хошь не хошь, а я понял, что если хочу и дальше пользоваться битриксом - надо приобрести начальные навыки в PHP.

Кто такой пыхыпы.

Это скриптовый язЫг, исполняемый на сервере. Сообщество по нему как оказалось - очень большое . На нем нарисована туева хуча готовых скриптов. Есть хелп и т.д. Вобщем все нужное мне для изучения (форум, хелп, примеры) я нарыл часа за 2.

Изучать просто так мне было впадлу, поэтому я решил написать небольшой а-ля поисковик))  Не справшивайте почему))

Перво наперво я посмотрел на предмет халявно заюзать движок гуугла, как оказалось такая возможность есть но только обработка тысячи запросов в день (( Такие же жмоты и яндекс.  Немного пошуршав по форумам я нашел какие-то поисковики недоделанные и попутно наткунулся на пример грабилки контента. Такая штука показалась мне прикольной. Можно хоть сто тысяч запросов послать гуглу и потом банально стырить контент.

Вот её и установил. Дальше проше, просто вызвать функцию и распарсить результат.

Сам язЫг показался мне мерзко-отвратительным ((  Тихий ужОс. Написали его вроде как 2 израильских программиста для какого то проекта. А привлек он всех своей простотой. Не знаю, насчет простоты соглашусь. Но код выглядит  уродливо Вот фрагмент:
        $sno->fetchtext($strg);
        $s = $sno->results;
        $s = substr($s,strpos($s, $sub)+3);
        $s = substr($s,0,strpos($s, $sub));
         if (strlen($s)<>0)         {
            print "На Ваш вопрос '{$q}' - Ответ известен: ";

Что вызовы функций,  что возврат результатов - все едино
Объединение строк через '{  Вместо "строка" + переменнаястрокового типа
Каких то кратких форм записей тех же if ов - не нашел и т.д. и т.п.
Код выглядит просто  уродливо..

Не знаю.. Мне не понравилось. Гадость.
Ну да фиг с ним, главное что приобретенных знаний хватило на то чтоб замутить движок йоды. К вечеру он уже отвечал)) А на следующий день я уже построил запись вопросов -ответов в базу и интерфейс вокруг всего этого
( архив вопросов и т.п.)

Как Йода в народ пошел.

Сначала я попробовал его продать))
Написал Nikita (поставщик мобильного контента) что йода может отвечать по смс-кам (посели йоду в свой мобильник и т.д.) потом на mail.ru ))) Но они как то профакапили(( А жаль..

Ну и хрен с ними, пусть живет сам по себе.. Траффик делает бестолковый так хоть поржать можно ))
Делать рекламу Йоде я не стал. Самый простой способ вывести хрень на рынок это заявить о ней на блогах с посещаемостью в тысячи человек. Типа voffka.com или fishki.net и т.п.
Такой эксперимент я проделывал с средой разработки бизнес приложений Превед

Здесь решил пусть сам расползется. Заодно засекем за сколько. В принципе на сайт ходит у меня не много  (человек 30) + я разослал друзьям ссылку.

Собственно за 2 недели  йоде задали чуть более 800 вопросов.

Причем скачкообразно. Позавчера кто-то написал про него на mista и за вчера 140 одноэсников ломанулись спрашивать стОит ли идальше заниматься 1С )) Сегодня с какого то elantrовского форума человек 50 прискакало..

Вобщем будем наблюдать. Кульминация настанет когда запостят на voffka.com или fishki.net . Как запостят - напишу в блог.

Ну а для тех кто дочитал аж до сюда - ссылка на собственно йоду: http://iq-soft.ru/yoda
А  пока поизучаю как работает гугловский adsense и сколько можно получить с трафика ))

Ссылка дня:
Как надолго увеличить свои продажи на пятьдесят и более процентов всего за один день [Стив Павлина  ]

Музыка: Theatre Of Tragedy: Image

Написал свое мнение на партнерской конференции. Выложу тут.

Про ИП-2
отправлено: Кулибаба Вадим, IQ-soft, recoilme@iq-soft.ru, 26.09.2006 в 19:10

Извините, что вмешался в Ваше обсуждение..
Я не зарегистрирован как официальный партнер Рилл-софт и не имею права говорить от имени партнеров. Могу высказать только свое мнение по поводу ИП-2 с технической точки зрения.

Я не стал бы ничего писать, но сообщения Игоря последнее время носят характер "абрвалг".
Интерфейс ацтой, глюки, куча сборок, дед-война-машина времени

Честно говоря я думаю что отчасти в этом виноват..... Гриша.
Нет, на самом деле программа стабильно работает, проблема в другом как мне кажется. Мало информации.

Нет инструкции для разработчика - как поставить, как настроить, как писать настройки на новой платформе. + Что-то не получается - возникает раздражение - которое выливается в форме : программа дурацкая.

Повысился "порог вхождения", клиент-сервер и т.д., а методических материалов пока тупо не хватает. Информация распространяется инсайдерски, по почте аське и т.п. Я сам столкнулся с этим на начальном этапе освоения в августе 2005 и тоже пару раз психовал и собирался всё забросить))

По платформе:
Производительность:
Конфетка.
........В десятки раз производительней одноэса..........
А уж про глюкалово а-ля ИБ10 - можно даже НЕ заикаться.. Мы делали краш-тест - сравнивали с Аксаптой - они на одном уровне если писать с нуля. На стандартной версии аксапта проиграла по всем показателям. Описание теста тут: http://www.writely.com/View.aspx?docid=dgq7qzfb_2jj3b48

По функционалу (не настройкам, а среде, языку):
Смотря с чем сравнивать. Если с ИП1 - небо и земля. Если с ИБ - небо и земля.
Если с 1с8 - много чего нет, что есть в 8. Например тот же отладчик. Но я не уверен что оно нужно. Во всяком случае ПОКА - не нужно.

По интерфейсу:
Да я тоже хочу сделать менюшку в виде формы с гиперссылками на пункты меню, например как в MyOb
Например вот так:

Я хочу объединять поля в группы и разносить их по закладкам:

Вставлять иконки в меню:

Это базовый функционал ведущих сред разработки
НИЧЕГО ДАЖЕ БЛИЗКО ПОДОБНОГО ТОМУ ЧТО ЕСТЬ В ИБ10 И В 1С8 - И ЧЕГО ХОЧЕТ ПОЛЯКОВ - БЛИЗКО НЕ ХОЧУ.
Это не дельфи. Проще дать Актив-иксы встраивать в формы. Для особых случаев.

НО!!! Того что есть достаточно для того чтобы в самые КРАТЧАЙШИЕ сроки делать работающие, высокопроизводительные приложения.

Превосходящие и ИП1 и снеговика.

Проблема только в том, что эти настройки надо написать))

Собственно вот.

Напоследок выскажу свои мысли вобщем и целом. Просто так.

Мне кажется что традиционными путями сейчас крайне сложно выйти на монополизированный рынок приложений. Мне кажется надо смотреть на opensource и/или бесплатных приложений.

Вопреки традиционному мнению что на этом рынке играют студенты кот. пишут на коленке и получают кайф от того что кто то этим пользуется - это мягко говоря не так.

Это рынок где крутятся ОГРОМНЫЕ деньги
Google самая ,быстрорастущая компания. Здесь играют IBM, Novell, Sun.

Рынок открытого кода – это рынок услуг.

1. Клиент платит Грише за регулярное обновление исполняемого модуля. Начал он работать бесплатно. Но он заплатит - никуда не денется. А если даже и не заплатит - и так он и так бы не купил. А так он хоть пользоваться и рекламировать будет, потому что к ХАЛЯВА отношение лучше.
2. Клиент платит Рилл-софту за услуги по разработке
3. Клиент платит Партнерам за обучение и сопровождение
4. Небольшие независимые разработчики (админы у клиентов) бесплатно разрабатывают и тестят
5. Опытные разрабатывают настройки под клиента и снимают сливки с поддержки и с девелопмента.

Мне кажется это самый верный путь.

Почитайте например тут:
http://internet.cnews.ru/reviews/index.shtml?2006/08/04/207539
и тут
http://plone.org.ru/articles/opensource-for-corpmarket

ЗЫ: Сам сейчас начну эксперимент с бесплатным приложением для аксапты. Посмотрю что получится))