Свалка мыслей

Йёу

Tue, 06 Mar 2007 16:45:34 GMT

Это был прикольный этап в жизни!
Когда нефиг делать можно перечитать свои старые письмена с ностальгической грустью)

Следующий блог я буду вести тут: recoilme.blogspot.com
Надеюсь он будет совсем другим и о другом - и главное - закончится на более мажорной ноте)

Хрень

Wed, 28 Feb 2007 06:29:13 GMT

Интро:
Через пару часов еду заключать договор на внедрение axolap проф
................
Удалил всё нахрен. В 2 словах жинь дерьмо)

Жизнь дуплетом

Sun, 11 Feb 2007 17:42:40 GMT

Заметка в компьютерре:

Вряд ли, принимаясь за создание виртуальной онлайновой вселенной Second Life, ее авторы предполагали, что в сознании некоторых обитателей "вторая жизнь" начисто вытеснит "первую". Увы, кое-кому из "секондлайфовцев" за разгул онлайновых страстей пришлось заплатить потерей семьи, друзей и даже собственной жизни. Примером тому - дело 47-летнего рабочего Томаса Монтгомери (Thomas Montgomery) из округа Эри (штат Нью-Йорк), обвиняемого в убийстве 22-летнего Брайана Барретта (Brian Barrett).

Причиной злодеяния стал любовный треугольник: убийца и его жертва не поделили виртуальную девушку, встреченную ими в Second Life. Странствуя по виртуальным кущам в облике 18-летнего матроса, в мае позапрошлого года Томас подружился с обаятельной ровесницей. Сердце юной красавицы особенно тронуло то, что ее новому другу предстоит суровое испытание - служба в Ираке. Поверив Томасу, девушка то и дело высылала на его "офлайновый" адрес подарки - собственноручно сделанные сувениры и предметы одежды.

Трогательный интернет-роман продолжался чуть больше полугода. Черту под ним подвела жена Томаса, перехватившая очередную посылку и выславшая в ответ семейный портрет с подписью: "Как вы видите, Тому не 18 лет, а 47, и у него двое детей". Вероятно, желая отомстить обманщику, оскорбленная девушка пробежалась по списку его знакомств и выбрала среди них Брайана - студента колледжа Баффало. Как-то, гостя у своего друга, Томас застал Брайана за откровенной беседой в чате со своей бывшей подругой, воспылав жгучей ревностью к молодому сопернику. Развязка оказалась жестокой: утром 15 сентября Томас подкараулил Брайана на автостоянке и оборвал его жизнь тремя ружейными выстрелами в упор.

Решающую роль в расследовании этого убийства сыграли компьютеры обвиняемого и его жертвы. Как выяснилось, члены любовного треугольника отличались редкой общительностью: помимо вселенной Second Life они регулярно посещали игровой сайт Pogo.com, были активными членами комьюнити MySpace, а также общались через интернет-пейджер от Yahoo. В общей сложности сохранившиеся на винчестерах записи разговоров тянут на несколько сотен страниц. Фактически это чуть ли не единственные улики, имеющиеся против подозреваемого, так что процесс обещает быть непростым: свою вину Томас начисто отрицает. Между тем, как выяснилось, он отнюдь не единственный, кто в ходе этой истории вел "двойную жизнь": держательницей 18-летней "аватарши" оказалась дама бальзаковского возраста из Западной Вирджинии. "Секрет ее молодости" весьма прост: переписываясь с воздыхателями, коварная интернетчица использовала фотографии своей дочери. ДК

...............

C тем же успехом можно было заменить секондлайф на например переписку по почте или телефонный разговор. ТАкое ощущение что кто-то придумывает статьи на "горячие" темы, слишком уж всё высосано из пальца и никакого Томаса на самом деле нет, или есть, и он правда завалил приятеля, одна деталь - всё остальное выдумки. Вобщем туфта, но все читают потому что на актуальную тему (главное вставить нужные ключевые слова).

Dynamics Ax

Thu, 01 Feb 2007 09:58:39 GMT

Вчера была картинка про 1С, поэтому справедливо будет сегодня разместить картинку про Аксапту))

Не люблю 1C

Tue, 30 Jan 2007 15:20:40 GMT

Пелевин: Повесть о настоящем сверхчеловеке

Fri, 26 Jan 2007 07:10:10 GMT

Зашел вчера в книжный, открыл сабж, прочитал первые три страницы, понравилось. Увлекательная книга про вампиров, совсем не в духе разглагольствований Пелевина - купил. Ровно с четвертой страницы книга про вампиров закончилась и началась обычная Пелевинская философия- бабло это зло. Всё это вобщем уже было изложено в том же дженерэйшн П.

Почему то он напомнил мне ситуацию про педика который приходит в педиковский клуб и говорит: Педики - сосать хуY - позорно. Первый раз все педики с интересом выслушали новую концепцию. Но этот человек начинает приходить каждый день и говорить: Сосать хуY - позорно. По идее его должны были побить уже раз на третий, но почему то такого не происходит. Педики добровольно и с удовольствием из романа в роман смакуют как отстойно сосать хуY продолжая его сосать. Странно, сам Пелевин - тот же педик который зарабатывает деньги (сосет хуY) на том, что рассказывает другим педикам о том какой этот отстой. Всё это похоже на какой то стёб, но если задуматься самые успешные педики зарабатывают бабло на том что обсирают других педиков. Мазохисты что ли все вокруг???

Например Шнур поет "тебе повезло ты не такой как все ты работаешь в офисе" и т.п., потом поднимает миллион баксов на СМСках с мелодиями и поет Миллион,миллион долларов США. Т.е. "Мне бы, мне бы в небо", но с лимоном баксов я и тут пожалуй останусь.Хех, какой фарс!
Стив Павлина поднимает десятку тыщ евро только на рекламе со своего блога в котором объясняет что не в деньгах счастье.
Пелевин, ну по нему уже проехались и т.д., суть в том что лучше всего рассуждают о духовном богатстве и ничтожности материального благосостояния люди материально богатые. Обещаю, что как только я стану материально независим, начну пропогандировать духовное богатство. Вернемся к книге.

Книга состоит из 2 книг, про вампира которому не нравится быть вампиром и про то что бабло - зло. Только вместо анально-орального вау фактора - концепция поменялась на то что самый гламур - это антигламур.
В перерывах встречаются занятные мысли самого П, например что животные ништячно устроились - получают кайф от жизни, а сбор орехов для белки это не работа, а бесплатный шопинг. Померз бы он в дупле зимой когда орехи закончились с месяцок. + Белка не может получить кайф выкурив сигару, например, так что я бы не променял возможность не работать животным на необходимость работать человеком. Всё таки нам повезло хотя бы в том, что есть выбор.

Или про то что ведение блогов - по сути отрыжка сопротивляющегося сознания )) Может он и не так буквально сказал, но я это так трактовал.

Итого: книга интересная и увлекательная, стоит прочитать только ради мыслей П, например почему вампиры носят чёрное, но чего то нового не найдете. Понравится, если воспринимать её не более как стеб очередного педика на тему как плохо быть педиком. Если воспримете за чистую монету - мне Вас жаль)

Из той же серии (о безнравственности), но более увлекательно стОит почитать "Духлес".

ЗЫ: Что то я заматирился, сказывается влияние книги)
ЗЫЗЫ: Где то читал что в Индии один из Раджей провозгласил на территории своего государства не рост ВВП, а общечеловеческие ценности, образование, повышение духовности и т.п. Было бы интересно узнать что будет с этой провинцией через дцать лет. Искренне надеюсь что всё у них будет хорошо. Всё таки индусы со своим отрицанием материальных благ - и приоритетом на духовное самосовершенствование - вызывают гораздо больше симпатии чем наше материальное общество.

Бабло

Fri, 26 Jan 2007 06:43:40 GMT

Вчера упало первое бабло с проекта axolap
Денег упало не особо много поэтому и радостей особо нет(( Едва хватит на покрытие текущих расходов, но сам факт обнадеживает))

про зиму..

Fri, 12 Jan 2007 18:58:46 GMT

Зима - это время планового техобслуживания Матрицы. Чтобы высвободить
вычислительные ресурсы сокращают световой день, с растений убирают
листву, а небо закрашивают равномерно-серым цветом. Так меньше нужно
обсчитывать при рендеринге картинки. Раньше еще все засыпали
равномерно-белым снегом, но с установкой новых мощных серверов это уже
не обязательно. После следующего апгрейда, говорят, вообще не нужно
будет устраивать выделенную зиму...

упер тут

Ссылка дня^ Linden Lab announces the release of the Second Life viewer source code.

Вторая жизнь

Fri, 29 Dec 2006 08:45:41 GMT

SecondLife

Вы хотели бы прожить не одну жизнь, а несколько? В одной стать футболистом, в другой Вы стали клерком, а в третей, например, хоели бы стать вампиром )). Нет, к сожалению яйцеголовые не догадались до сих пор, как снять микрон за микроном головной мозг, и перенести информацию в виде байт-кода на магнитный носитель. Да и нескоро по-видимому это станет реальностью, потому что без движка(души) это будет просто груда информации в базе данных. Но есть и хорошая новость. Зато бурно развивается альтернативная, виртуальная реальность. Я расскажу об одной из них, наверно самой яркой, в которую я уже погрузился и хочу, чтобы остальные как можно скорее тоже попробовали “It”. Речь идет о игре?? (тут уже проблема, потому что это не совсем игра) secondlife. Технически она представляет из себя многопользовательскую среду населенную виртуальными персонажами управляемыми реальными людьми или компьютером(боты). Основных отличий ~~от всех остальных игр подобного рода~~ от многопользовательских игр – два:

И среду и персонажи создают пользователи (далее жители) населяющие пространство second life
В игре нет цели. Точней нет целей поставленных разработчиками.

Т.е. разработчики не просто написали очередной набор самогенерирующихся коридоров, а предоставили жителям самим наполнять виртуальное пространство, определять цели и средства их достижения.

RealLife

Ничего не напоминает??? У меня после игры постоянно, какое то дежавю… как будто цивилизация совершила виток и замкнулась в некой петле. Сначала нематериальные сгустки энергии (назовем их душа) научились воздействовать на материальные объекты и создавать их, программируя их развитие при помощи механизмов ДНК. Затем им удалось создать саморазвивающиеся, частично автономные объекты – человека, животных, наверно деревья и т.п.– и, вселяясь в физическую оболочку, получать огромный FUN в виде огромного разнообразия физических ощущений от.. Единственный недостаток- на время игры? Душа(нематериальная сущность) настолько вживается в геймплей что забывает о своей природе и вспоминает только в момент смены тела, да и то ненадолго, потому что сразу же неумолимо тянет включиться в следующую игру и пройти её за другого персонажа.. Хорошо бы хоть набранный экспириенс сохранялся..

<лирическое отступление>

Здесь надо сделать небольшое лирическое отступление по поводу того что за чушь я несу и «а как же Дарвин».

Фрагмент передачи по BBC про ос- наездников. Есть такая луговая бабочка, по-моему называется голубянка. Она порхает себе с цветка на цветок по лугам, а когда приходит время размножаться – сбрасывает личинку прямо на землю. Один нюанс, личинка пахнет точно так же как личинки муравьев. Муравьи находят личинку, и думая что это их потерянное дитя – тянут её в свой муравейник. Далее на сцену выходит оса. Совершенно непонятным образом она залазит именно в тот муравейник – где есть куколка бабочки голубянки. Но «в детской» муравьи поставили охранников- муравьев. Тогда оса выделяет некий фермент, под воздействием которого муравьи начинают драться друг-с-другом и пока они друг друга жрут – преспокойно впрыскивает свою личинку в куколку и уходит. Наверно о том что муравьи не тронут осу когда она вылупится – говорить не стоит? Как впрочем и о том, как под воздействием радиации и мутаций в процессе эволюции выжили 2 разнополые особи осы которые случайно стали впрыскивать свои личинки в куколку бабочек голубянок ныкавших свои яйца в муравейниках попутно выделяя ферменты чтобы их не сожрали муравьи и передрались и наделяя своих детенышей запахом личинок муравьев.. Теорию вероятности наверно проходили.. Я не буду распространяться дальше и приводить остальные примеры, скажу только, что они не менее ярко характеризуют как направленный процесс внесения модификаций в процесс эволюции так и разносторонний характер творцов. Да-да единый творец не стал бы сначала создавать муравьев, потом бабочек обманывающих муравьев, а потом семейство ос наездников обманывающих всех вокруг. Да просто почерк этого парня, который создавал ос-наездников во всех их видах и подвидах – единый. И отличный от почерка парня создавшего муравьев или пчёл например. Ну да это уже и не суть важно. Основная мысль была, что наш мир на 90% рукотворен – и только 10% естественные процессы самосовершенствования знакомые нам со школы как процесс эволюции.

</лирическое отступление>

Ну вот собственно что я хотел сказать по поводу витка. Теперь мы, рукотворные создания, творим эмуляторы самих себя в виртуальном мире. Дурдом млин. Но пора наверно перейти от всей этой доморощенной философии собственно к описанию вселенной second life.

Техническая часть.

Игра (Далее вторая жизнь) бесплатна. (Не волнуйтесь бабла разработчики подымают на сопутствующих сервисах столько, что Linden labs грозит стать не менее значимым проектом чем гугл когда то. Например второй персонаж – платно, земля – платно и т.п.). Клиент весит пару десятков Mb и нетребователен к железу (примитивная видюха нужна) так как все текстуры – на серверах. Для игры надо зарегистрироваться и вперед.

Первое впечатление.

Сначала мы создаем своего персонажа, модифицируя различные части тела. Сделать можно всё что угодно. Начиная от космического ёжика-птеродактиля – до симпатичной брюнетки. Уже на этом этапе вторая жизнь потрясает. Мы создаем себя, учимся ходить, разговаривать, взаимодействовать с другими объектами виртуальной реальности, летать (йа-йа, летать). Но вот покончив с этим я остановился в растерянности, а что дальше?

Собственно жизнь.

А что тут рассказывать? Если Вы будете тупо перемещаться по локациям и пялиться на то что натворили другие – врят ли Вы получите хоть какой то fun. Во второй жизни надо жить. Надо взаимодействовать с окружающим миром и окружающими Вас персонажами. Прежде всего общаться. Глубокий английский не нужен, достаточно «школы-институт» + шустрый словарик под рукой, чтобы непонятные слова переводить. Воспринимают brocken english вполне нормально потому что в игре одновременно несколько сотен тысяч людей со всего света и не все англичане конечно (правда из России я встретил только одинокого ковбоя, и то после целенаправленного поиска соотечественников, одиноко бродившего по абсолютно пустому острову и немало меня этим позабавившего) Если у Вас есть талант дизайнера то он Вам немало пригодится. Права на все создаваемые Вам объекты Вы определяете сами. Можете расшарить их или, например, продавать. В игре есть свои деньги и первый миллионер. Миллионер в настоящих деньгах, это китаянка, которая создавала целые острова под определенные слои населения, а потом продавала их. Продавать есть всегда что, например появляетесь Вы без первичных половых признаков и тут же встаете перед дилеммой. Купить их себе, создать, ходить без них как бот или нагуглить себе халявные)). Да-да и поисковик и своя аська в игре тоже есть.

Вобщем что там делать – разбирайтесь сами. Хотите творите новый мир, хотите лазайте и просто болтайте, хотите занимайтесь кибер сексом, или, например, бизнесом (есть даже официальные виртуальные офисы sun и ibm).

Чтобы представить себе как это выглядит дальше просто приведу несколько скриншотов с комментами и скажу только одно: Это очень быстро и сильно затягивает. После смерти я бы не отказался переселиться из RL в SL)) Зачем???? Just-4-Fun..

Скриншоты

PS: Поставил счетчик посещений. Похоже никто не читает этот журнал((
Это наверно последний пост в этом году... С Новым Годом!

Про Digg.com

Thu, 14 Dec 2006 07:33:28 GMT

Прочитал тут:

Когда Google купит Digg.com?

По мне так отстойный сервис. Ну для меня отстойный. Нет индивидуализации ленты новостей. Вот чем ливжорнал хорош? Тем что я могу подписаться на понравившиеся мне блоги.
А чем дигг ком плох?

Я не могу подписаться на новости например от определенного человека
Сервис должен анализировать, мне понравились новости номер 1, 7 и 9. Какие ещё новости понравились людям которым понравились новости 1,7 и 9, ага - новость номер 21. Подымаем её в ТОП.
Причем критерий понравилась новость - я нажал "ДАЛЬШЕ" без искусственных клацаний по всяким тупым Диггам (кол-во просмотров + антидигги (кликнуть отстой если дальше туфта а заголовок клёвый))

Я думаю что будующее за индивидуализацией сервисов. Новости "большинства" мне неинтересны. Сменится ядро комьюнити на дигге и будет там в топе "Памела андерсон без трусов" Каждая отдельная новость может и будет интересна определенному индивиду, а в совокупности - сайт никому не будет интересен. Сервис превратится в свалку спама. Потому и некупит их гугл. Неужели это непонятно разработчикам Дигга?

Донтбиивелом, а профит профитом

Fri, 08 Dec 2006 08:05:35 GMT

Отличная заметка:

До свидания, web-2.0

Без сигары день начать нереально

Thu, 07 Dec 2006 09:39:54 GMT

Интересное наблюдение:
Если с утра не выкурить сигару то съэкономишь здоровья и денег
Но блин можно весь день профтыкать так ничего полезного и не сделать.

А вот если с утреца, сесть, выкурить сигару, продумать что ты хочешь сегодня сделать, наметить задачи и планомерно их выполнять - всё складывается как нельзя лучше..

Казалось бы где зависимость? и главное от чего?

Расслабился я что то в последнее время. Сижу тупо жду когда куча бабла начнет сыпаться неиссякаемым потоком.. Не, нельза так. Надо каждый день позвонить кому-ть нужному.. Потрепаться по аське с потенциальным клиентом.. Сделать что ть полезное в программе или для макетинга.. И т.п.

Шароварное счастье "на печи с ноутбуком" так и не наступает (((

ЗЫ Вот думаю можно как ни-ть формат блога тут поменять??
Хочу чтобы была возможность каждое сообщение относить к какой-ть теме и потом смотреть сообщения по темам. Например зажисть, промакетинг, провеб или ит новости какие-ть, а?

И тэги хочется ставить и т.п. вот как тут например: http://itblogs.ru/
Или это нужно движок какой-ть писать купить/скачать??

Вот похвастаться сцылками захотелось)))

Mon, 04 Dec 2006 13:52:37 GMT

http://www.microsoft.com/Rus/Dynamics/Community/Articles/olapcubeguide.mspx
http://citcity.ru/14361/
http://itblogs.ru/blogs/dbms/archive/2006/11/28/9612.aspx
http://erpnews.ru/doc1368.html
http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2006/11/15/217369
http://www.tadviser.ru/news/detail.php?ID=13355
http://b2blogger.com/pressroom/management/763.html

Зачем писать блог

Mon, 20 Nov 2006 13:44:33 GMT

Всё меньше времени и возможности писать блог. И что самое интересное, все меньше чувствую в этом необходимости.

Когда я завел блог, основной его целью было просто структуризация и упорядочивание мыслей.
Затем блог использовал для того чтобы узнать мнение окружающих, например о дизайне и т.п.

Сейчас же цель ведения блога мне уже неясна, но почему то бросать пока не хочется.
Просто наверно заметки будут всё короче и короче..

Да и ладно, не в размере же суть?

Пару ссылок:

1.RailsVsDjango

2. Интервью с богом

??????????????

Fri, 17 Nov 2006 13:59:21 GMT

Человек заходит на сайт
Человек видит знакомые буквы
Буквы складываются в слова
У слов есть смысл
Но Человек не дурак,
он и сам отлично придумает смысл.

Какой смысл напрягаться и придумывать тексты содержащие смысл если всё равно все читают, не то что написано, а то что они хотели бы чтобы было там написано???

Обсуждают axolap:

"софт на сколько смог понять аналитики собственно не предоставляет. PivotTable — это не аналитика, это практически сырые данные. что с того что они многомерные? обычный отчет можно слепить так, что он будет группировать данные точно так же, просто чуть менее наглядно."

У меня сайт называется пакет аналитической отчетности. Это набор отчетов. Там НЕТ слова PivotTable . Там нет слов сводная таблица и т.п.

" 3) Самая дорогая 1С 7.7 стоит 3520$ нереально к ней приобрести тулзу стоимостью 3000$. Советую 1С вообще убрать из описания."

Ну где на вот тут написано что это продукт для 1С??? Там же каждое второе слово что это пакет отчетов для АКСАПТА

Звонит пользователь спрашивает по чем я продаю инструмент построения отчетов для программы SLS ..

Я вообще первый раз слышу о такой программе..

Вобщем достаточно видимо на сайт вывалить набор ключевых слов и яркие иллюстрации. Каждый сам додумает что ему нужно..

Ссылка дня:

Читать до конца:

Вячеслав Нефедов: Как можно перепозиционировать консалтинговую компанию

Слава, будешь тут - С ДНЁМ ВАРЕНЬЯ ТЕБЯ!
Желаю обязательно тебе подняться на Килиманджаро!

Анализатор сайта

Wed, 15 Nov 2006 18:47:43 GMT

Удобная программка:
http://www.site-auditor.ru/

Отдельно хотелось бы отметить дизайн данного сайта. На мой взгляд он очень похож на мой ракритикованный. Хотя делал его вроде как Ашманов))

С поехалом нас!

Tue, 14 Nov 2006 15:12:00 GMT

Запустили прессрелиз + первую статью.
Чуть позже пойдет вторая.. Ловлю издателя пожирней))

http://erpnews.ru/doc1368.html
http://b2blogger.com/pressroom/
http://www.nestor.minsk.by/kg/press/2006/11/1433.html
http://www.belerp.com/modules.php?name=News&file=article&sid=1780

Скрестил пальцы и жду целевую аудиторию с толстыми кошельками)
Йех!

Сцылка дня:
10 мифов о работе на себя

10 причин, почему вы не должны работать

Хорошие ссылки.. Душевные...

Кругом измена ))

Mon, 13 Nov 2006 15:27:22 GMT

По ходу весь интернет - собрание одиночек делающих вид что они не одиночки а крутые компании.

Ко мне регулярно обращаются с предложениями стать крутыми спонсорами и т.п. глядя на сайты:
www.axolap.ru
www.iq-soft.ru

Пообщался более плотно с другими компаниями и похоже что там тоже вся компания из одного двух одиночек, например:
www.klerk.ru
www.erpnews.ru

Просто подписываться надо по разному уметь. То директор по маркетингу, то руководитель направления, а то и просто - директор. В зависимости от ситуации))

Интернет дает возможность оценивать компании не по размеру, а по результату.. Или его видимости?
В любом случае это здорово.

Про мопэд

Fri, 10 Nov 2006 15:15:37 GMT

http://pervonah.org.ua/motoroller/motoroller-1.html
http://community.livejournal.com/ru_maped/?skip=60

Аналитическая отчетность по-русски

Thu, 09 Nov 2006 15:16:08 GMT

Подготовил маркетинговую статью для проекта axolap. Завтра запускать буду

Аналитическая отчетность по-русски

	В. Кулибаба. AxOlap, IQ-soft
Intro.
К сожалению, в последнее время, вокруг систем анализа, отчетности и сопутствующих технологий поднимается очень много "белого шума" и, как вокруг любой популярной технологии, расплодилось немало искусно жонглирующих терминами "специалистов". Вот лишь несколько примеров словосочетаний: Бизнес-анализ (Business Intelligence, BI) Средства управления показателями бизнеса (Business Performance Management, BPM) Система поддержки принятия решений (Decision Support System, DSS) Управленческая информационная система (Executive Information System, EIS) И т.д. и т.п. Все эти словосочетания модны сейчас, или были таковыми всего несколько лет назад. Пытаться найти скрытый смысл в этих фразах конечно можно. Многие посвящают этому объемные статьи пытаясь выявить например: "Тенденции рынка CPM и BI – сходства и различия". Цели появления всех этих разнообразных терминов туманны и, повидимому, уходят своими корнями глубоко в маркетинг. Достоверно известно лишь о их авторах. Также известно что большинство двух-трехбуквенных сокращений по странному стечению обстоятельств придумали в компании Gartner (приплачивают им что ли за них??).	Ховард Дреснер предложил термин Business Intelligence в 1989 году, будучи сотрудником аналитической компании Gartner.
Давайте попробуем разобраться что же такое системы отчетности, с чем их едят и зачем они нужны. Но. Описывать происходящее мы будем по-русски. Типы отчетности Всю отчетность можно условно разделить на два типа: "Плоская" отчетность Аналитическая отчетность Плоские отчеты как правило имеют некую стандартизированную форму и некий набор критериев отбора. Пример плоского отчета: "Отчет о прибылях и убытках" или P&L (уж кому как нравится). Вы задаете период и получаете результат. К достоинствам данного типа отчетов можно отнести простоту использования и стандартизацию. Она идеально подходит для использования рядовыми сотрудниками и очень легко автоматизируется. Например можно элементарно настроить еженедельное формирование отчета о товарообороте за последнюю неделю с автоматической отправкой отчета по почте заинтересованным лицам в автоматическом режиме. К недостаткам же плоской отчетности можно отнести их "негибкость". Т.е. если разработчик не предусмотрел критерий "Центр финансовой ответственности", Вам придется ждать пока он его добавит в отчеты. В принципе это пустяк. Но есть нюанс. Во ВСЕ отчеты. Таким образом по мере роста критериев количество разнообразных форм плоских отчетов будет также расти как снежный ком. Какие то отчеты будут неизбежно устаревать. В каких то будет со временем искажаться смысл. В итоге нередки ситуации когда два одинаковых по сути отчета выдают разные цифры. А отчета в требуемом разрезе под рукой не оказывается.. К счастью, на месте не стоит не только маркетинг, но и технологии. Аналитическая отчетность создана как раз для решения задач такого рода. На ней мы и остановимся подробнее.	Моша Пасуманский. Разработчик OLAP движка для Microsoft Analysis Services
Что такое аналитическая отчетность Аналитической отчетностью мы будем называть системы позволяющие создавать "плоские" отчеты на основании многомерных данных. По сути плоский отчет является проекцией, тенью многомерного отчета, который Вы можете вращать как Вам угодно. Представьте себе, например трехмерный куб. Вы вращаете его в пространстве и видите в качестве отражения те грани куба, которые интересуют Вас в данный момент. Таким образом один многомерный куб может быть "родителем" огромного количества "плоских" отчетов. Сами многомерные хранилища данных обычно так и называют: OLAP кубы. Есть системы, которые по сути являются конструкторами плоских отчетов в режиме реального времени на основании некой многомерной модели, но для нас это несущественно, так как выглядят для пользователя так же. Как многомерные аналитические системы. А что там у них внутри вместо сердца - нас мало волнует. Поэтому дальше мы не будем как то их различать и будем называть одним словосочетанием: OLAP кубы. Что такое OLAP - Кубы Кубы это многомерные хранилища данных. Давайте попробуем разобраться что это такое. Любой куб состоит из следующих частей: мер измерений Мера это всегда некий количественный показатель, не в смысле количества товара, а в смысле количество чего-либо Т.е. это всегда некая цифра. Например, количество штук, количество денег (сумма), количество дней в периоде и т.д. Измерение же, это некая характеристика, аналитика, описывающая операцию с мерой. Давайте рассмотрим на небольшом примере: Пусть 01.01.06 мы купили у поставщика Солнышко 5 карандашей по 10 рублей на Центральный склад. В данном примере можно выделить следующие меры и измерения: Измерения: Дата. Когда мы купили Поставщик. У кого купили Товар. Что купили Склад. Куда купили Меры: Количество. 5 штук Сумма. 50 рублей. Таким образом, любую операцию можно представить как некий набор мер и измерений. Т.е. у нас есть некий набор универсальных терминов позволяющий описать любой процесс. Для того чтобы переложить это описание на язык понятный компьютеру - используются "инструменты", системы разработки аналитической отчетности. Cистемы разработки аналитической отчетности Ох и скользкая это тема.. Систем очень много, в том числе хороших. У каждой есть свои недостатки, поклонники/противники и т.п. Я несколькими штрихами опишу лишь пару систем которые На мой взгляд заслуживают внимания в первую очередь. Всё нижеизложенное является частным мнением специалиста несертифицированного ни по одной из рассматриваемых систем и, к сожалению, непроспонсированного ни одним из поставщиков))) Итак, начнем пожалуй с Когнос (Cognos). Преимущества. Первое впечатление от продукта очень положительное. Инструмент очень прост и приятен на ощупь. Для разработчиков предусмотрено масса различных "скрыжиков" и опций. По сути весь процесс разработки сводится к проставлению галочек. Притом что галочки расположены не хаотично и взаимоисключающих мне вроде не попадалось. Есть инструментарий для импорта данных и отображения. Все называется забавными словами (например, "Мощная Игра") и идет от "одного поставщика" (за деньги). Есть очень интересные инструменты визуализации данных (наложение на карту и т.п.) Интерфейс клиентской части обсуждать не буду ибо это на 90% дело привычки, но функционал достаточен и впечатляет. Недостатки. При более пристальном рассмотрении обнаружился и ряд, недостатков.. Во первых нет такого замечательного понятия как свойство измерения. Т.е. есть измерение товар, у него могут быть свойства наименование, или например текущая розничная цена и т.п. Нет, это ограничение можно обойти, например ввести свойства измерения в описание измерения. И тогда при наведении курсора на код товара Вы увидите его название. Или сделать код составным из кода-названия-цены. Но тогда для выделения кода товара, например при обработке отчета, необходимо будет разбирать строки. Однако разместить эти характеристики в смежных ячейках нельзя, что показалось мне очень неудобным. Во вторых Когнос довольно медленно экспортирует данные из отчетов в Excel. Экспорт идет не массивами, а поячеечно и не напрямую в файл, а через COM (программисты меня поймут). Т.е. на отчетах из сотни строк Вы этого скорее всего этого даже не заметите, а вот если строк десять тысяч.. Боюсь придется подождать. Ну и в третьих, не очень удачна на мой взгляд, модель работы клиента с памятью. Данные закачиваются в отчет не сразу, а только для видимой области экрана. Соответственно при попытке скроллинга программа будет каждый раз "подкачивать" данные и, возможно, притормаживать. Суммарное время загрузки отчета таким образом - увеличивается. Эти моменты довольно существенно подпортили впечатление от неплохого в принципе продукта. Но возможно для меня они оказались критичными поскольку я использую нестандартный подход в работе с кубами. Для меня аналитическая отчетность это прежде всего инструмент для построения произвольных плоских отчетов. В то время как абсолютное большинство её адептов проповедуют систему как инструмент анализа всего лишь агрегиррованых данных. Посмотреть какова выручка в разрезе групп товаров - пожалуйста. Хотите детализацию до товара да ещё и чтобы рядом с кодом товара было выведено его название - Вы что, система не предназначена для этого. Можно, но через тернии к звездам, и с ограничениями. Теперь посмотрим на аналитический сервер от Microsoft (MS Analysis Server) Преимущества. Значительным отличием от Когнос является подход к проектированию. Если в Когнос мы расставляли галочки, то здесь предлагается писать формулы на специальном языке. Такой подход более гибок и универсален, но и требует большего времени на его освоение. Справедливости ради надо заметить что большинство формул сводится к арифметическим операциям над мерами, но для чуть более сложных ситуаций язык сервера(MDX) придется выучить. Язык напоминает SQL, но только многомерный. Для импорта данных используются мощные стандартные средства SQL сервера (DTS). А вот для отображения могут использоваться различные клиенты. Начиная от Excel и заканчивая.... клиентом Когнос)). Многие клиенты бесплатны или недороги. Но немало среди них и откровенных "поделок". Вплоть до клиентов неверно отображающих данные. Поэтому надо быть осторожным при выборе. Недостатки. Недостатки. Основным недостатком на мой взгляд является слабый "основной" клиент, Excel. Помимо традиционных ограничений на 255 колонок или 30000 строк есть и существенные функциональные ограничения. Например нельзя как в когносе "на лету" определить новое измерение. Хотя большие отчеты он в 90% случаев "заглатывает" целиком и быстрее - возможны ситуации когда Excel сформирует "неоптимальный" запрос. Интерфейс прост, но продвинутые функции глубоко спрятаны. Например не все пользователи могут банально найти кнопку позволяющую отсортировать измерение по одной из мер. Т.е. требуется обучение работе с клиентом. Как скомпоновать элементы чтобы не получить неоптимальное быстродействие и т.п. Хотя можно использовать альтернативных клиентов, того же Когнос, но тогда вся прелесть теснейшей интеграции с Excel теряется. Вторым существенным недостатком является необходимость обучения работе с самим сервером технических специалистов. Здесь речь идет не только о языке, но и о принципах работы с сервером. Неправильная настройка куба приведет к многочасовому обновлению на какой нибудь паре десятков миллионов записей. И здесь очень важна практика и опыт специалистов. Microstrategy Преимущества. Буквально пару слов наверно ещё стоит сказать о этом инструменте. Традиционно считается что он ориентирован на работу с наиболее большими массивами в хранилище данных (как правило речь идет о терабайтах). Принципы извлечения информации основаны на генерации обычных SQL запросов, что делает этот инструмент наиболее привлекательным для формирования больших отчетов. Есть масса преднастроенных шаблонов и функций для построения сложных отчетов, например ABC анализ делается парой движений. Также великолепно интегрированы средства доставки и формирования отчетов по расписанию. Недостатки. Но по сравнению с рассмотренными средствами инструмент несколько необычен и следовательно более сложен в освоении. Также к недостаткам стоит отнести такие моменты как невозможность напрямую работы с структурой базой в которой используются естественные ключи (например Аксапта) Т.е. система работает но выдает настораживающие предупреждения что за правильность данных лично она не отвечает. Нет возможности ручного тюнинга сгенерированного SQL (правда обещали добавить эту возможность в новой версии). Другие системы К сожалению нет возможности рассмотреть хотя бы первые TOP 10 поставщиков отчетности. Тот же Оракл (Oracle) предлагает мощные решения, которые будут особенно интересны компаниям эксплуатирующим одноименную СУБД, например. И т.д. Можно лишь дать общие рекомендации по выбору системы. Ориентироваться на распространенность системы по данным аналитических агенств сложно. Кто то лидер по данным Gartner, кто то по данным IDC, а кто то по информации от OlapReport. Собственно у всех ведущих поставщиков есть отчет по которому именно они являются лидерами. Для начала думаю достаточно рассмотреть поставщиков упомянутых выше. Также существует огромный круг решений являющихся по сути некими надстройками или интерфейсами над основными системами. Например для Майкрософт сервера есть очень неплохие и популярные клиенты Панорама и Прокларити. По сути они работают с сервером майкрософт, но в отличие от Excel делают это более изящно и удобно (правда Microsoft не так давно приобрел оба этих продукта)), поэтому есть все основания увидеть улучшения непосредственно в Excel). Но есть и немало банальных интерфейсов над стандартными библиотеками доступа. Т.е. они не добавляют ни грамма функционала, просто красиво раскрашенные кнопки плюс умелое описание возможностей - и Вы можете стать счастливым покупателем бесплатной библиотеки. Второй момент, не все компании готовы в принципе разработать тестовый пример. На мой взгляд это большой минус. Как правило для них нет никаких проблем подготовить коммерческое предложение на сотню страниц, а вот демо кубик - проблема. Задумайтесь что Вам нужно, слова или результат. Либо можно столкнуться с крупными компаниями, которые предлагают Вам построить тот же демонстрационный отчет, например за пару тысяч долларов. Подумайте три раза прежде чем платить за "тест драйв". Третий момент на котором стоит акцентировать внимание - это сроки разработки типового отчета. Для развитой системы построить некий несложный куб на реальных данных - задача получаса. Поэтому когда речь заходит о неделях работы.. Полно менее амбициозных и гораздо более результативных компаний готовых ту же самую задачу решить и продемонстрировать работу системы бесплатно. И не за неделю, а прямо на месте. Внедрение систем отчетности Сроки. Имея представление о сроках и сложности разработки систем аналитической отчетности очень трудно бывает понять и как то логически объяснить длительность иных проектов. Когда задача решается в течение двух недель, или даже двух месяцев, это ещё можно понять. Но когда речь идет о полугодовых проектах... Вызвав на откровенный разговор руководителей компаний внедряющих отчетность я понял что им просто "невыгодно" работать с проектами меньшей длительности. А так как время надо чем то заполнить, то обычно занимаются так называемым сбором и обработкой требований. Вместо того чтобы сделать и продемонстрировать прототип, обычно сначала проектируют на бумаге. Заказчику обычно сложно представить что в результате получится, в итоге все равно приходится переделывать. Обучение. О привлечении к разработке специалистов заказчика тоже как то речь обычно не заходит. Как правило предлагают прослушать общий курс, вместо того чтобы максимально привлечь специалиста к разработке и после проекта оставить на клиенте не набор отчетов, а систему включающую себя технического специалиста способного её поддерживать и развивать. Как правило небольшие компании подходят к потребностям заказчика более гибко. Зачастую сотрудничая в проектах совместно с другими консалтинговыми компаниями () Результат.* Одним из больных мест проектов внедрения является документация по результатам проекта. Под документацией зачастую выдают саму модель данных. Да, в правильно спроектированной системе связи и схема данных прозрачны и понятны. Но помимо технических специалистов, должна быть документация для пользователей, с описанием мер и измерений использованных в системе. Некое техническое задание, в роли которого может например выступать переписка по электронной почте явившаяся основанием для принятия тех или иных решений, списки и описания отчетов для новых сотрудников и т.д. Эксплуатация системы На первый взгляд разработка и запуск системы являются целью проекта. Но если сразу не подготовить почву для её последующей эксплуатации, она может также стремительно развалиться. Самый важный момент это доверие пользователей. Система должна выдавать достоверные данные независимо ни от чего. Оправданий быть не может. Например часто обосновывают недостоверность цифр изменившимися бизнес процессами заказчика. Действительно, бизнес постоянно меняется, но система должна быть максимально независима от подобного рода изменений. Если же происходит изменение которое не возможно было предусмотреть изначально, система должна ничего не показать. Это очень важно, ни в коем случае нельзя додумывать и показать недостоверные цифры. Только данные из информационной системы трижды выверенные на каждом этапе. Завоевать доверие очень сложно, а потерять его можно в одночасье. Система, на отчеты которой нельзя положиться - никому не нужна. Второй момент это отлаженные процедуры по внесению изменений и обучению пользователей. Обязательно должен быть один человек отвечающий за достоверность, функционирование, развитие и обучение персонала работе с системой. И наконец повышение эффективности бизнеса Да. Да. Да. Как можно повысить эффективность бизнеса засчет аналитической отчетности? Правильный ответ: никак. Как правило преподносится, что если увязать систему отчетности с некой системой показателей, эффективность бизнеса сразу повысится. Но позвольте, если при понижении маржи на 5% у вас загорится желтый свет на ноутбуке, то как это повысит эффективность бизнеса? Правильный путь, как мне кажется, лежит не в плоскости разработки системы показателей, а в увязке систем мотивации с некими показателями, извлекаемыми например из регламентных отчетов. Если зарплата подразделения будет зависеть от того насколько понизилась маржа, то разработка системы зажигающей жёлтый свет на ноутбуке просто не потребуется. Пользователи сами среагируют при падении того же показателя на десятые доли процента и без красных кружков, зеленых квадратов и Вашего давления. Конечно если у Вас на систему мотивации будет завязан один отдел продаж, халатные действия других отделов могут незаслуженно понизить им компенсацию. И ничего кроме негатива не вызовут, поэтому стоит продумать комплексную систему мотивации охватывающую все департаменты вовлеченные в бизнес непосредственно. Показатели выбранные для увязки с системой мотивации должны быть максимально просты и понятны. Например маржа, выручка стоимость запасов и т.п. Не стоит изобретать сложных формул. Впрочем это все наверно уже выходит за рамки статьи, важно одно: система отчетности не увязанная с мотивации наверняка не повысит эффективность Вашего бизнеса.

Ссылки: *Например компания IQ-soft предлагает услуги по разработке и внедрению систем отчетности. Компание проводит внедрение как самостоятельно, так и в совместных проектах с компанией Аманд. Извините, это была рекламная пауза))

Поправил сайт

Wed, 08 Nov 2006 10:50:45 GMT

Стало лучше?
http://axolap.ru/

Дебют сайта

Tue, 07 Nov 2006 12:33:30 GMT

Вот и дебют моего сайта:

www.axolap.ru

Дизайнеры так и не взялись, делал всё сам. Как мог.

Ругайте меня)))

Как впустую потратить кучу времени?

Fri, 03 Nov 2006 06:41:10 GMT

1. Поднимите на каком ни-ть популярном форуме скандальную тему
2. Переругайтесь со всеми несогласными нафиг
3. Обложите модераторов и администраторов
4. Каждые 5 минут бегайте проверять не появилось ли новых сообщений
5. Подробно и популярно объясняйте всем почему они не правы или правы
6. Потом напишите что не будете больше ходить на этот поганный форум пока не изменят правила.
7. И хоть какое то время будете заниматься делом!

Сцылка дня

Про приватность на форумах

Thu, 02 Nov 2006 12:59:02 GMT

Завелся я что то..
Бесит когда базу данных пользователей купили за копейки а потом юзают в коммерческих целях..
Хотя не факт что я бы не юзал)) Наверно потому и завелся..

Про нельзя

Tue, 31 Oct 2006 15:47:16 GMT

Хорошая статья про нельзя:
Бутылочка и чашечка

Аналогичный фант-ий рассказ на эту тему помню, там ученым наврали что другой ученный сделал антигравитатор, подделали документы, киносъемку и т.п. Посадили и сказали - делайте, он же сделал! Как только они перестали думать что это невозможно - сделали.

Другая пословица из этой же серии:
Люди делятся на 3 категории:

На тех кто пытается что то сделать
На тех кто говорит что у первых ничего не получится
а третьи пьют водку

А практический смысл пытаться делать то что "нельзя" есть???

Microsoft считает что сделать универсальные олап отчеты для аксапта - невозможно.
А у меня получилось. Вроде.

Осталось только их продать... Заодно и узнаем, был ли смысл переходить через "нельзя"))

Свалка мыслей

Йёу

Хрень

Жизнь дуплетом

Заметка в компьютерре:

Dynamics Ax

Не люблю 1C

Пелевин: Повесть о настоящем сверхчеловеке

Бабло

про зиму..

Вторая жизнь

Про Digg.com

Когда Google купит Digg.com?

Донтбиивелом, а профит профитом

До свидания, web-2.0

Без сигары день начать нереально

Вот похвастаться сцылками захотелось)))

Зачем писать блог

??????????????

Анализатор сайта

С поехалом нас!

10 причин, почему вы не должны работать

Кругом измена ))

Про мопэд

Аналитическая отчетность по-русски

Аналитическая отчетность по-русски

Intro.

Типы отчетности

Что такое аналитическая отчетность

Что такое OLAP - Кубы

Cистемы разработки аналитической отчетности

Теперь посмотрим на аналитический сервер от Microsoft (MS Analysis Server)

Microstrategy

Другие системы

Внедрение систем отчетности

Эксплуатация системы

И наконец повышение эффективности бизнеса

Поправил сайт

Дебют сайта

Как впустую потратить кучу времени?

Про приватность на форумах

Про нельзя